人民网桂林1月18日电 为进一步提升员工的营销意识,增强营销能力,提振营销信心,全力打造一支具有超强战斗力的员工队伍,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,1月12日、13日,临桂农商银行举办“开门红”营销培训班,各分支机构负责人、客户经理、网点柜员及部室部分人员等分两批参加了培训。
会上,临桂农商银行党委书记、董事长陈剑作《奋战80天,决胜“开门红”》主题开班讲话,并就2021年“开门红”工作提出三点要求:一是认清形势,高度重视,把握工作主动权。全行上下要充分认清发展形势,增强“居安思危”“居危思危”意识,聚全行之力,凝全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”劳动竞赛活动中。二是主动出击,勇于担当,扎实开展营销工作。不畏艰难,主动出击,立足一个“早”字,周密部署“开门红”各项工作,全力以赴完成“开门红”目标任务;坚持支农支小市场定位,用足用好“桂惠贷”相关政策,持续加大对三农小微领域信贷支持,全力助推乡村振兴;抓好新业务、新产品推动营销工作,顺应新形势,培育新动能。三是珍惜机会,严明纪律,确保培训实效性。认真学习,用心记录,将学到的知识吃透,并运用到日常工作中,真正做到学有所思、学有所悟、学有所获,不断提高个人营销服务水平,不断提高网点乃至全行营销产能。
此次培训聘请了上海起航企业管理咨询股份有限公司的指导老师为大家作专题讲课,培训内容以零售业务为主线,课程涉及零售业务发展现状分析、旺季营销整体布局和策略、旺季营销前准备工作、重点客群的营销策略、客户需求挖掘与厅堂营销、客户营销活动策略等内容。
主讲老师采用“理论+案例、理论+数据、理论+研讨”等方式,与大家分享知识、经验、技巧、方法,对私营业主、种养殖户、外出务工等重点客群的经营策略做了系统的教学分享,让员工更好地掌握了“开门红”营销策略及技巧,为打赢“开门红”战役提供了有力的保障。
新开局、新征程、新气象。临桂农商银行全体员工将以此次“开门红”培训为契机,以“三个争先”为工作导向,即在改革发展上提速、在服务创新上提质、在风险防控上提效,全力牵住责任落实这个“牛鼻子”,吹响开局争先这把“冲锋号”,舞动考核方案这根“指挥棒”,凝心聚力,开拓进取,为完成一季度“开门红”各项目标任务而不懈奋斗。(蒋芳芳)