陆川：建强“三支队伍” 全面助推乡村振兴战略

今年以来，陆川县坚持早部署、早谋划、早推进，牢牢抓住干部队伍这个关键因素，积极探索、大胆创新，着力建强村党组织书记、村级后备干部、乡土人才“三支队伍”，为全面实施乡村振兴战略，着实解决好“三农”问题，提供坚实的组织保障。

建强村党组织书记队伍，打造乡村振兴“领头雁”

陆川县建立了村党组织书记选拔、培养、任用的成套机制，创新在镇一级成立“青年人才党支部”，把青年人才作为村党组织书记后备人选进行培养，通过召开返乡人员座谈会，积极向返乡人员宣传村“两委”干部政策待遇，吸引返乡人员回乡创业、竞选村“两委”干部，今年共培育8名返乡创业党员担任村党组织书记。把村党组织书记教育纳入县干部教育三年规划，除了开展县级全覆盖培训，今年还组织村党组织书记（村股份经济合作社社长）赴桂林理工大学举办培训班，通过走出去的方式，提高全县村党组织书记的综合能力。以2021年村“两委”换届为抓手，在全县开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”试点工作，选择2020年软弱涣散村、后进村以及村党组织书记先锋模范作用发挥不明显的村作为试点村，并将试点经验推广到全县154个村，着力打造乡村振兴“领头雁”。截至10月31日，全县已有88个村实现村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，占比达到57%，大学以上学历占比超过30%，平均年龄在45岁以下。

建强村后备干部队伍，打造乡村振兴“预备役”

今年5月份，陆川县创造性在全市面向社会公开选拔村（社区）后备干部，通过公众号、微信、QQ群等方式加强宣传，吸引了各领域各行业人才2000多人报名，通过资格初审、综合考察、抽样复核等步骤，加强对参选人员的资格审查，并征求纪委监委、政法、信访、民政等部门意见，随机抽取一定比例人选进行实地复核，确保人选经得起政治检验、群众检验和实践检验，最终确定1565人为村级后备干部，其中大学以上学历达到32.56%，有丰富企事业工作经验比例达到50%以上。建立后备干部培养机制，将后备干部作为2021年村（社区）“两委”换届的人选进行重点培养，积极为广大后备干部搭建锻炼平台，率先在全市推行村股份经济合作社社长助理制度，从1565名村级后备干部队伍中选拔出60多名高学历、高素质、年轻有活力的人员，担任村股份经济合作社社长助理，于8月20日举办了《2020年陆川县村股份经济合作社社长助理专题培训班》，进一步提高后备干部综合素质，建强乡村振兴最强“预备役”。如马坡镇马坡村股份经济合作社社长助理林学晶，7月份上任后，快速掌握村集体经济发展情况，提出发展物业经营的集体经济发展模式，筹措260.8万元购买商铺用于出租，预计每年为集体增收10万多元。

建强乡土人才队伍，打造乡村振兴“排头兵”

乡土人才是推动乡村振兴的重要支撑和保障。今年以来，陆川县坚持内培外引相结合，着力培养引进一支扎根乡村基层、热爱乡村事业的乡土人才队伍，注重引导本地大学毕业生、退伍军人和工商企业家回乡就业、返乡创业，积极培育乡贤文化，组织乡贤活动，如指导珊罗镇田龙村，通过成立新乡贤村级理事会，凝聚乡贤助力乡村振兴的强大合力，掀起新一轮乡村振兴建设新高潮，2019年荣获“全国乡村治理示范村”称号，2020年被推荐为“全国文明村镇”。同时注重发现用好带领技艺传承能力强、带强产业发展水平高、带动群众致富效果好的乡土人才队伍，经常性组织开展乡土人才技能培训，加快建设一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍。截至今年10月底，陆川县共培养新型职业农民1200多人，各类农村实用人才4800多人，这些本土人才成为推动本地经济社会发展和乡村振兴的“排头兵”。

只有化解三农问题，培养新型农村干部人才队伍，才能更深入的推进乡村振兴战略的统筹发展，更好的实现社会稳定和国家繁荣富强。下一步，陆川县将进一步加强农村基层干部管理，完善激励制度，持续加大村级后备干部储备、培养，提高基层干部培训的深度和广度，既要加强理论培训，又要注重专业技术的培训，为全面推动乡村振兴做好坚强的干部人才队伍建设。（吕宇锋）