藤县“六注重”推进精准扶贫档案工作

藤县注重从“组织领导、凝聚合力、队伍建设、科学归档、示范带动、督导问效”六个方面建章立制，与脱贫攻坚同步推进精准扶贫档案工作，准确高效、实事求是反映脱贫攻坚成果。

注重组织领导，坚持高位推进

主要领导亲自抓，分管领导具体抓，县扶贫和档案部门贯彻落实，乡镇和行政村具体执行，形成上下联动的格局。县委主要领导召集相关部门研究部署，县分管领导每个月召集相关指标涉及单位开展常态化协调，及时解决存在问题，指导开展扶贫档案督导、考核和验收等工作。领导批示县级组建精准扶贫档案材料整理工作指导组，专门统筹推进全县精准扶贫档案管理工作；乡镇成立相应的工作指导组，负责具体精准扶贫档案管理工作。

注重凝聚合力，压实工作责任

按照横向到边、纵向到底原则，压实各级各部门单位的责任。一是坚持统一管理原则。建立“统一领导、分级管理、集中保管”工作构架，以县脱贫攻坚战指挥部为总协调，形成县、乡（镇）、村三级共抓齐管的工作格局。二是坚持同步推进原则。将扶贫档案工作纳入脱贫攻坚整体工作同步部署、同步实施、同步检查、同步验收范围，确保全县精准扶贫档案材料齐全、完整、准确、系统、安全。三是坚持部门联动原则。县各专责小组负责制定本专责工作的材料内容和标准，县档案、扶贫部门负责协同监督指导工作，明确材料样式和标准；乡（镇）负责抓好本级、村级和户级的扶贫档案工作。

注重队伍建设，确保人员稳定

一是组建队伍。组建“3+1”精准扶贫档案工作队伍，县、乡（镇）、村3级分别落实专职扶贫档案管理员，县扶贫开发领导小组成员单位落实1名以上专职扶贫档案工作人员。二是强化培训。邀请市档案部门到藤县开展精准扶贫档案业务指导和培训，每年举办大型扶贫档案整理培训班3次以上，通过以一带多、面对面现场示范和即时考试等多种途径提高档案队伍整体素质。三是注重奖惩。制定《藤县脱贫攻坚工作扶贫信息（档案）员实绩奖惩实施方案》，对扶贫信息（档案）员采取年度综合评定、数据质量综合测评和日常督查、年终核验三种方式进行考核，按照40%∶40%∶20%的比例确定一、二、三等等次，对应的基础奖励金分别为2500元、2000元、1000元，并以基础奖励金为基数，再根据年度数据质量评估和日常督查、年终核验结果进行差异化奖惩，激发扶贫档案管理员干事创业活力。

注重科学归档，规范整理管理

按照国家和自治区精准扶贫档案管理要求，细化精准扶贫档案归档清单，逐项注解、逐条列目，统一组卷（件）、装订、分类、排列、编号、编目、装盒等整理流程规范，制定档案安全保密等制度，防止建档立卡贫困户的家庭隐私、经济信息等违规泄露。先后投入540多万元打造县、乡、村三级档案硬件设施和档案整理及数字化工作，累计整理归档精准扶贫纸质档案36万多件、照片档案9072件、音像档案505件，档案数字化200多万页。建立了档案整理归档系统和档案数字化检查系统，实现档案标准化、规范化、数字化。

注重示范建设，发挥带动作用

注重示范点的效应，发挥辐射带动作用，打造藤州、塘步和濛江等3个镇级示范点，以及河口、永清、古祀、泗洲等14个村级示范点。不定时组织全县扶贫档案员分批次到示范点召开观摩指导培训会，通过现场讲解、观摩和面对面交流等方式，让参加培训人员熟练掌握档案材料分类、排序、装订、装盒等技能，全面提高扶贫档案工作人员业务能力。

注重督导问效，强化工作实绩

制定《藤县精准扶贫档案材料整理工作方案》，出台通报、约谈、限期整改与绩效挂勾相关措施。围绕档案材料清单进行量化赋分，通过定期督导和不定期暗访等方式对乡镇精准扶贫档案进展情况进行计分，在全县范围内通报得分排名情况和工作进度。对排名靠后的县直单位、乡镇和行政村，由县分管领导进行约谈提醒，下发整改通知书限期整改；连续两次排名靠后的，在全县黑榜通报批评，并由县主要领导约谈提醒。（陆燕）