近期，廣西南寧市上林縣煙草專賣局（營銷部）積極打造理論學習、技能提升、創新發展“多元協同”的青年干部員工培育體系，助力青年佼佼者們“破繭成蝶”。

破繭夯基，鍛造思想之翼

5月，根據南寧市局（公司）2025年青年理論學習工作方案要求，上林縣局（營銷部）組建了青年理論學習小組，構建了“三學聯動”理論學習體系。通過“領導班子督學、青年干部領學、青年員工研學”機制，開展了學習會、讀書會等活動，切實增強青年干部員工的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

此外，常態化推行“青年說”模式，集中組織青年干部員工進行交流研討，引導教育青年干部員工“自畫像”式找差距、立整改、明目標，並以“青年說”帶動全員學，在單位營造濃厚的政治理論學習氛圍，全面提升工作隊伍的政治素養。依托學習強國、中國煙草網絡黨校等平台開展線上學習，突破時空局限，讓工作較為繁重的一線青年員工能夠隨時隨地進行政治理論學習，充分利用碎片化時間提升思政教育滲透力。

開展技能培訓。陳秋考攝

化蛹成蝶，磨煉專業之軀

當前，上林縣局（營銷部）從業人數38人，其中，35歲以下90后青年員工就有15人，佔比39.5%，3人工齡不足1年，6人工齡不足2年，近三年新進青年員工的佔比為28.9%。在此背景下，上林縣局（營銷部）始終堅持“人才是培養出來的，技能是鍛煉出來的”育人理念，加大對青年干部員工的全過程技能培養力度，以常態化、規范化、長效化的技能培養體系不斷鍛造獨具匠心的專業尖兵。

“青藍雙育”促成長。充分運用“1+1+N”的師帶徒機制，組織不同領域的業務骨干和青年員工進行“一對一”結對，在“手把手”的“傳幫帶”中實現“思想引領+技能傳授+職業規劃”的目標。此外，組織青年員工進行“一對N”學習活動，讓除師傅以外的其他業務骨干對青年員工進行“理論宣貫+技能培訓”，幫助青年員工在基層的“摸爬滾打”中確定發展方向。

“精准滴灌”賦新能。依托“周學習”“月學習”制度，按照“適應期、鍛煉期、成長期”三個階段，貫徹落實全周期的技能專項培訓計劃。如結合工作實際定期組織有關規范執法、客戶拜訪等核心技能培訓﹔全力支持青年員工參加廣西煙草商業系統營銷骨干能力提升培訓班﹔幫助青年干部員工的專業技能水平實現質的飛躍。

“多崗歷練”壯筋骨。建立“成長檔案”定期分析青年干部員工的成長情況和發展潛力，有意識讓青年在專賣、營銷、綜合等多戰線進行輪崗學習。為青年干部員工的成長成才壓擔子、搭平台，積極推薦青年員工前往南寧市局（公司）借調歷練，選拔2名青年員工作為基層所（站）的副站長進行鍛煉，提拔3名90后員工擔任部門負責人，切實拓寬青年員工的職業視野，讓青年干部員工逐漸成為企業發展的中流砥柱。

開展技能培訓。覃立光攝

蝶翼擎飛，激活革新之力

隨著行業高質量發展和現代化建設的深化，加速培育新質生產力成為企業可持續發展的關鍵。而青年人才即是新質生產力的創造者，也是受益者。“強化創新驅動，持續激發隊伍的生機和活力是上林煙草一以貫之的工作方針。”上林縣局（營銷部）有關負責人表示。

基於此，上林縣局（營銷部）逐步構建“立體化”青年干部員工創新發展體系，在以創新為引擎、以人才為載體的發展生態中為行業變革凝聚青春力量。

抓緊抓牢行業數字化轉型的契機，借助人工智能工具為青年員工提供跨領域協同創新的實驗場域，以真實業務場景和實際業務需求反哺能力提升。2025年2月，上林局（營銷部）組建了新一屆青年創新工作小組，利用低代碼平台創新研發了“區縣績效考核系統”，該創新成果榮獲南寧市局（公司）優秀質量管理小組成果三等獎。

建立健全青年員工“容錯試新機制”和“創新發展激勵約束機制”，鼓勵青年員工在數字化營銷、專賣創新監管等領域進行大膽探索，對創新工作表現突出、創新工作業績優秀的青年員工及時給予表彰和獎勵，並將創新成果量化納入績效考核中，充分調動青年干部員工的工作積極性和創造性，讓敢於創新、善於突破、勇於變革的青年骨干脫穎而出，實現個人成長與企業效益的雙贏。

下一步，上林縣局（營銷部）將堅持以“思想破繭、羽翼淬煉、振翅騰飛”為進階路徑，依托多元協同培育鏈條，通過理論學習的“養分供給”夯實信仰基礎，使用技能淬煉的“能量蓄積”鍛造硬核本領，借助創新實踐的“動力催化”釋放發展勢能，培養出更多優秀的青年骨干。（陳秋考）

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