為全面實施安全穿透式管理，中交路橋建設有限公司柳梧鐵路LWZQ-5標項目積極組織相關部門宣貫學習安全穿透式管理相關文件，組織編制項目施工現場責任單元劃分、現場跟班、帶班作業、班前講話、考核等安全穿透式管理相關制度。

學習現場。

施工現場責任單元劃分覆蓋全部施工作業點，每個單元格設置包保領導、安全監督員、網格員，與作業人員同作同息，責任單元管理人員均持培訓考試合格証上崗，確保每個施工點有人員監督管理，關鍵施工作業前進行安全條件確認，施工全過程進行安全盯控，監督作業過程中制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

各責任單元包保領導、安全監督員、網格員配備專用反光衣，現場設置人員公示牌，辨識度強，起到亮身份、明責任的作用。

日常管理和考核方面，要求安全責任單元管理人員按照履職清單，嚴格履行自己的職責，並填寫工作記錄，對單元格管理人員每月進行一次考核，實行末位淘汰制。在作業人員管理方面建立健全作業人員進場審核機制，實名制管理，實現作業人員“選、用、培、退”一體化管理。

通過實行安全穿透式管理，實現所有工作面有人管安全，對現場發現的安全隱患能第一時間督促落實整改，有效提升項目安全管理水平，確保項目各項安全生產工作順利推進。

朱笑笑 攝影報道

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