為保障冬季安全生產，廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司積極行動，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，以“防人身、反違章”為重點，通過嚴查體系制度、嚴管重點領域、嚴治問題隱患、嚴控風險底線等舉措，抓細抓實抓好歲末年初安全生產工作，筑牢安全“防火牆”。

該公司嚴查體系制度，結合季度隱患排查開展安全生產“三大體系”運轉督查，為公司“問診把脈”，全面評估體系運轉情況。結合當前開展的“新三定”機構改革，開展制度完善修訂工作，完善公司制度體系。針對當前福山光伏項目投產全面沖刺、各風電場設備定檢、消缺和高風險作業全面鋪開等工作疊加期，按照作業風險級別，開展現場監督工作，同時開展專項座談會，聚焦公司重點問題、重點環節，對“防人身、反違章”方案進行全面盤點，對現場作業點多面廣、戰線長、風險高的安全生產局面開展探討，確保全年安全生產目標務期必成。

該公司嚴管重點領域，嚴格落實“無計劃不作業、不安全不作業、無監督不作業”要求，抓實兩票、三措兩案、“三講一落實”、業主帶班、安全設施、安全交底等基礎工作﹔充分發揮“線上+線下”安全監督力量，緊盯重點作業、聚焦薄弱環節，做到措施落實到位、監護到位、視頻監控到位，抓實抓細“反違章、防人身”工作﹔結合風機降缺陷行動方案和年度機組技改技修和各位督查問題整改，堅持“應修必修，修必修好”的原則，聚焦問題導向，強化質量管控，確保檢修質量﹔嚴控施工作業面規模，緊盯高風險作業，嚴格執行業主帶班及監理旁站要求，確保作業現場安全風險可控在控。

該公司嚴治問題隱患，緊盯問題隱患整改，對存量問題隱患堅持“日跟蹤、周盤點”，嚴格整改驗收，確保問題隱患動態清零﹔綜合運用隱患排查、安全指標對標、風評內審及秋季安全大檢查成果，對生產、基建、后勤領域開展問題整改回頭看抽查，抓實安全生產嚴、細、實的作風。

該公司嚴控風險底線，加強夜間特殊時段作業管控要求，科學安排作業方式、合理策劃檢修和基建工期，嚴格執行雙值班和領導帶班制度，嚴格執行信息報送制度，確保第一時間發現險情、第一時間有效處置、第一時間准確報告，確保安全可控在控。（楊銘銘）

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