3月31日，隨著最后一方混凝土澆筑完成，廣西建工集團控股有限公司（下稱：廣西建工控股公司）第一分公司承建的廣西農業職業技術大學（下稱：廣西農職大）西校區一期學生宿舍工程項目整體主體結構順利封頂，從開工到封頂僅用了92天。下一步，項目部將再次提速進入裝飾裝修工作，沖刺完成9月交付使用的目標任務，為廣西農職大學全體師生交出一份滿意的答卷。

校企合作 黨建共建促融合

成立項目聯合黨支部，由3名項目黨員與3名校方黨員組成，黨員間相互學習、交流，以共同推進項目建設為目標，並成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，充分發揮黨支部在生產經營中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過設置黨員責任區、黨員示范崗明確黨員職責，以沖鋒關鍵節點、關鍵任務為己任，嚴格把控項目安全、質量、進度、成本，帶頭攻堅克難、帶頭擔當作為、帶頭沖刺建設，以黨建促生產，以生產強黨建。同時黨支部積極搭建校企交流平台，組織開展黨課學習、文體比賽等黨建聯建共建活動，共同學習黨的二十大精神，以學促行、以行踐學，將理論精神轉化為行動力量，推進項目建設。

高位推動 領導關懷賦能量

廣西農職大項目是該校園規劃建設的重點項目、首個項目，項目開工建設以來，得到多級領導高度重視。廣西農職大學黨委副書記、校長李向紅，廣西建工控股公司黨委書記、董事長陸彪多次到項目現場指導、慰問，了解施工遇到的重難點問題並提出指導意見。廣西農職大學黨委常委、副校長、校園規劃建設指揮部指揮長梁業勝到項目現場上黨課，南寧市西鄉塘區人大常委會主任周少劍，南寧市住建行業黨委黨建顧問羅奇明，廣西建工控股公司公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉，財務總監鄧規祥等領導親臨項目現場調研，共同推進現場施工進度。

科學調度 隻爭朝夕搶進度

項目按中標規定要求，4棟學生宿舍樓必須在2023年9月份完成全部施工任務迎接學生入駐，這意味著項目的工期非常緊湊，施工任務非常重。剛順利通過竣工驗收半個月的廣西建院二期項目經理姜立宇主動請纓擔任該項目經理，“開工即搶工！”2022年12月29日，項目開工即開啟搶工模式。

當時臨近年關開工，需要克服工人回鄉過節等各種困難，搶時間、趕進度。大年初六，項目正式復工復產，項目總工黃祖甲一天打20幾個電話積極聯系隊組、機械、材料，忙得團團轉。兩天內，70名工人，5台挖掘機、2台塔吊和200噸鋼筋等材料被搶先入場，迅速掀起施工熱潮。早八晚六，是項目每天碰頭會時間，管理人員和班組一同總結昨天、落實今天、部署明天，做到人材機每日一查，施工進度每日一問，安全質量每日一檢。科學制定施工計劃，及時調配施工要素，合理調整施工節奏，人機火力全開。截至目前，項目累計完成產值2100萬元，提前15天完成封頂目標任務。

為了趕工，採取“人員三班倒，機械不停工”模式，全面鋪開工作面，倒排施工時間、工序、人員進行交叉施工。鋼筋綁扎、混凝土澆筑、放線測量等工作以24小時為工作時間，施工隊組、管理人員加班、輪班、通宵施工，施工風向標從原本的管理人員轉變為進度，放線時間與澆筑時間緊密結合。“每天凌晨2點睡覺，4點起床放線，雖然困但是可以保証每天有一塊樓板澆筑，同時也能吃到最新鮮的豆漿油條。”施工員容傳清笑著說。

嚴控質安 多措並舉抓落實

建設進度緊，質量安全不能鬆。為了能讓學生們住上安全放心的宿舍，項目嚴格執行安全管理制度，落實全員安全責任制，每日開展安全隱患排查，落實好三級教育和安全早班會，按要求做好技術交底，嚴格把好安全關。採取質量三檢制度，由施工班組先進行質檢，質檢合格后報項目質檢員質檢，項目質檢員質檢合格后才可報監理單位驗收，同時在施工過程中對有不符合規范的實行下整改、罰款通知單，嚴格把好質量關。（方景）

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