“廣西鉚足干勁拼經濟”系列(雲)訪談
廣西現代物流集團黨委書記、董事長覃黎魁:構建廣西現代流通體系 服務實體經濟發展
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,做好經濟社會發展各項工作意義重大。為講好開局勇爭先的廣西故事,人民網特別策劃推出“廣西鉚足干勁拼經濟”系列(雲)訪談,敬請關注。
主持人:1月30日,自治區黨委、政府召開推動全區一季度經濟工作會議,會議強調要重實效、強實干、抓落實,確保開好局起好步,為完成全年目標打下堅實基礎。請結合廣西現代物流集團實際工作情況,介紹“跑好第一棒”的工作部署以及主要舉措。
覃黎魁:在全國上下全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,自治區黨委、政府旗幟鮮明地亮出“重實效、強實干、抓落實”的導向,全力支持和鼓勵“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”,令我們倍感振奮、倍添動力。
作為自治區直屬的大型國有企業,廣西現代物流集團緊緊圍繞國家和自治區發展戰略,按照自治區黨委、政府賦予的職責定位,著力深化改革創新,聚焦物流、環保、機電三大主業,以打造廣西供應鏈產業鏈安全穩定的維護者、生態環境保護的先鋒隊、現代汽車生活服務潮流的引領者、再生資源循環利用的主力軍為發展定位,立足“五年三步走”發展目標,實施“一核兩極八體系”戰略,努力將集團公司打造成為具有較強競爭力和影響力的全國一流的綜合性物流企業,為構建廣西現代流通體系、服務實體經濟發展作出應有貢獻。
五年看頭年,開局是關鍵。今年以來,現代物流集團深入學習貫徹黨的二十大和全國兩會精神,精心謀劃部署全年重點工作,具體就是“優布局、拓經營、抓項目、提管理、強黨建”這“十五個字”。
一是優布局。緊緊圍繞自治區黨委、政府賦予集團公司的發展定位,聚焦主責主業,梳理重構現有業務體系,把資源進一步聚集到核心業務上來。從頂層設計上明確物流、環保、機電等各板塊業務主攻方向,圍繞核心業務拓展產業鏈、延伸價值鏈。
二是拓經營。以“四增一穩四提升”為導向,進一步強化成本效益意識,實施精益管理,強化預算剛性約束和現金流嚴格管理。以“價值創造”為導向,重構和優化集團公司各板塊業務的商業模式,抓好重點業務擴量提質,提升主營業務盈利水平。
三是抓項目。堅持“項目為王”,圍繞服務國家戰略和地區政策規劃,加大投資力度,主動謀劃一批、儲備一批、建設一批重大項目,積極參與構建全區現代物流體系。計劃投資項目共70個,總投資額145億元,今年計劃投資26.03億元。2月,自治區層面統籌推進的重大項目——南寧市武鳴區流域水環境綜合整治(東門河環境治理)項目正式開工,將有效提升武鳴區人居環境和城市品質,助推武鳴區經濟社會高質量發展。
四是提管理。圍繞建設一流企業的目標,持續深化國企改革,深入開展“優化管理提升效能”專項行動,研究出台“1+17”系列配套文件,著力解決好制約改革發展的深層次問題,不斷提升集團公司管理水平和治理效能。3月率先啟動了集團公司總部機構改革工作,將以改革創新更好促進企業發展。
五是強黨建。堅持“兩個一以貫之”,以基層黨建“八大工程”和清廉國企建設為抓手,深入推進新時代黨的建設新的偉大工程,將全面從嚴治黨貫穿到企業改革發展的全過程,充分發揮黨建政治優勢和組織優勢,以高質量黨建引領集團公司高質量發展。
開局關乎全局,起步決定后程。今年以來,現代物流集團以高質量發展為首要任務,以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”勇氣,把主要精力集中到拓經營、抓業務、謀發展上來,奮力奪取一季度“開門紅”。預計一季度實現營業收入117億元,同比增長35%﹔實現經營利潤1.2億元,同比增長1.15倍。
一是做大大宗商品供應鏈業務,助力維護全區產業鏈供應鏈安全穩定。圍繞全年實現大宗商品進口200億元的目標,組織商務考察團赴境外開展業務合作對接,與中偉新能源、青山控股印尼公司等簽訂總金額60億元的進出口合作協議。積極拓展區內企業合作業務,與南國銅業、焜煌集團等企業簽訂約100億元進口業務合作協議。目前已完成大宗商品進口金額27億元,預計一季度將完成進口35億元。同時,加快建設一體化供應鏈服務體系,重點拓展廢鋼、再生鋁業務,一季度預計完成廢鋼銷售量約180萬噸,經營收入約52億元。再生鋁交易平台順利啟動,爭取扶持政策盡快落地的同時,儲備了一批貿易規模達20億元的鋁貿業務。
二是做強物流服務業務,助力實體企業降本增效。以“物流+”體系推動傳統物流園區加快升級,多渠道導入增值服務,服務地方流通體系建設。圍繞區內外重點實體企業實際需求,發揮倉儲、運輸、配送、加工協同作用,持續為柳鋼、柳工、交投等企業提供採購、銷售和生產物流服務,天津、成都分公司上線運營,開拓了新疆至長三角棉紗運輸業務及龍佰鈦業、盛和資源、美的等大型上市企業的運輸業務,業務量穩步增長,目前完成運輸項目立項20個,涉及金額約5億元,助力實體企業降低物流成本提高經營效益。
三是做優民生服務業務,助力全區促消費穩增長。持續提升北部灣國際生鮮冷鏈園區的運營服務能力,構建農產品供應鏈大通道,目前佔地600畝的冷鏈園區招商已達可出租面積的91%,引進戰略合作者共同打造華南最大超低溫金槍魚庫區。依托南寧五象汽車生活廣場、柳州新紅衛“一廣場兩中心”等平台,定期舉辦汽車下鄉、家具建材惠民活動,提振消費活力,助推消費升級。1-2月,五象汽車生活廣場汽車銷量近3000台、銷售額近6億元,柳州新紅衛實現營業收入達9000萬元。開創全國二手車入統新模式,預計一季度完成入統規模超1億元,今年二手車入統規模超5億元。
四是拓展生態環保產業,助力守護廣西生態優勢。創新“生態+”的全產業鏈、全域治理開發協同模式。集團公司負責建設運營的鎮級污水處理廠項目不斷提質增效,目前63個項目均已進入運營階段,為我區鄉村振興和生態環境建設發揮實用。環保工程和節能制冷業務不斷擴大市場佔有率,公共建筑暖通空調、路燈節能等項目取得新突破,1-2月,新簽合同額達4.3億元,業務收入和利潤分別同比增長2.1倍和4.8倍。循環產業加快構建全區廢舊物資回收體系及“全區危廢收儲一張網”,1-2月回收拆解廢舊家電11.27萬台/套,同比增長22.8%。建筑工程檢測業務拓展綠色建筑、交通工程、民用建筑綜合能效測評等領域,合同金額同比增長17.14%,利潤同比增長35.45%。
現代物流集團將堅持開拓進取、奮勇前進,以改革創新的姿態跑好“第一棒”,全力實現“開門紅”,為完成全年目標任務打下堅實基礎,推動集團公司高質量發展,加快打造全國一流的綜合性物流企業。
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