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柳鋼集團深化改革攻堅應對市場“寒冬”

2023年02月13日10:47 | 來源:廣西柳鋼集團
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   2022年以來,受國際形勢復雜多變、產業鏈供應鏈運行不暢等因素影響,鋼鐵市場形勢急轉直下,鋼材銷售整體工作面臨較大困難和挑戰。面對不利局面,柳鋼集團主動創新求變,積極走訪終端客戶,貼近客戶、貼近市場,深入開拓華南、華東等差異化產品市場,開辟新的戰略合作模式。同時,把研、產、銷等售后服務送到客戶“家”中,為客戶送上“量身定制、量體裁衣”的技術服務支持。在一系列營銷新理念的指引下,柳鋼集團開始了向直面市場的銷售模式轉變,有力推動了一個大型聯合鋼鐵企業由“坐商”向“行商”的轉變。

  “坐商”變“行商” 距離變橋梁

  “從‘坐商’變為‘行商’,隻有離客戶更近,才能離市場更近。”柳鋼經銷公司業務主管陳泰宇跑市場半年多對此深有感觸,這也是柳鋼銷售團隊最大的感觸。

  為縮短和客戶、市場之間的距離,柳鋼銷售團隊克服疫情影響,深入市場調研走訪,優化售前、售中及售后服務,推動營銷模式由“坐商”向“行商”轉變,在一次次嘗試中艱難跋涉。

  一年來,柳鋼集團堅持以市場為導向、以客戶為中心、以產品結構轉型升級為目標,制定了《柳鋼集團產品定位及規劃》,及時跟進協調解決困難與問題,全力支持新產品研發、市場開拓和科技創新工作。

  2022年10月11日,柳鋼集團在廣東佛山召開2022年廣東地區客戶座談會,以客戶為中心,了解市場需求。並開始對當地、周邊市場進行詳盡調研,繪制“客戶地圖”,有計劃性、有針對性地深入市場蹲點觀察,對現有客戶定期主動聯系溝通、上門詢問需求、對產品跟蹤服務……

  慢慢地,柳鋼集團的產品口碑、高效的發貨速度和良好的服務態度,在客戶間口口相傳。經銷公司業務員手裡的那張本地市場地圖,逐漸豐富起來。經過一年的努力,柳鋼汽車鋼產品在主機廠的綜合應用量佔比大幅提高,重點牌號的鋼材漲幅甚至達到了192%,並且不僅限於區內,在廣東、湖南、浙江區域也開始了推廣和試制,不斷實現更多區域版圖拓展,向著更廣闊的市場邁進。

  “研產銷運”協同發展營銷生態健康生長

  2022年,柳鋼集團積極協同“研產銷運”高質量發展,加大品種鋼銷售力度,以“一個中心、兩個確保、三實三同”的“1233”營銷一體化管控為抓手,構建可持續“營銷生態圈”,全力以赴為集團減虧增效作出應有貢獻。

  為滿足客戶對產品的專業性和多樣性方面的新要求,柳鋼集團積極探索全新營銷管理模式,充分發揮“研、產、銷、運”一體化優勢,堅持以市場需求為導向,及時捕捉下游用鋼行業對產品提質升級的新需求,引領和推動集團內部技術、生產等業務單元進一步做好產品結構優化,確保有限鋼坯資源生產效益最大化,以技術創新滿足市場,靈活結合客戶訂單效益進行技術對接和生產銜接,適當調整豐富當期品種規格。

  在服務方面,為客戶提供技術服務配套銷售模式,由研產銷“多對一”、全流程為客戶提供售前、售后技術支撐,同時就產品性能、尺寸規格等參數提前與客戶進行交流,將客戶的使用標准作為生產標准來抓,通過銷售、研發和生產環節無縫對接,制定一對一標准研發生產方案,訂單從錄入、生產到成品全流程監控,優化排產流程,縮短物流周期,多方努力保証產品性能、外觀、包裝、質量等方面最大化滿足客戶需求。

  2022年,鋼材異議率僅為0.94%。“柳鋼產品質量過硬,讓人放心!”柳鋼集團眾多銷售代理商、終端客戶紛紛給予了好評。

  找不同挖掘特色 多元化創造效益

  面對著市場低迷、需求延遲等諸多不利因素,柳鋼集團從市場、終端客戶需求資源作為突破口,深化客戶戰略協同與區域合作,積極探索營銷新模式,全力推進汽車用鋼、集裝箱板等差異化成品材銷售。開辟出富有自身特色的多元化業務渠道,全面提升了對外創效和增盈實效,直供終端自貿業務實現歷史性突破。

  ——柳鋼集團領導帶隊走訪終端客戶,加強與本地汽車企業合作。

  與廣東樂居集團有限公司構建產品聯合研發中心,與上汽通用五菱、東風柳汽、廣西汽車集團、柳工集團等構建材料聯合實驗室,建立“緊密型、創新型”合作關系,搭建開放式的研發平台。研發、生產、質量、銷售等單位落實集團改革攻堅部署要求,三方積極構建起“大協同”工作體系,在技術、產品、質量以及汽車產品採銷、汽車后市場等多方面主動出擊,與車企開展深層次合作,推動創新鏈與產業鏈深度融合。2022年全年冷軋汽車用鋼產品銷量同比激增42.38%,“跑贏市場”實現新突破。

  ——大力拓展華南市場,著力開發華東市場。

  柳鋼集團領導帶隊考察華東地區集裝箱板質量和客戶交付體驗,搶佔市場份額,接單量在2022年2月份、6月份兩度創造突破月訂單量的歷史紀錄,全年銷量同比遞增約31%,創造新的年度銷量紀錄。

  ——努力爭終端,品種線材已成為終端直供戶的首選或必保品牌。

  建筑材對區內戰略用戶直供量在總銷量的佔比突破37%,同比提升3.8個百分點。

  ——通過與客戶建立應對抵御市場變化風險的鎖價的合作模式,大力開拓一款管樁用鋼筋在廣東市場的使用份額。

  2022年,銷量提升達到38%,建筑材立足區內、輻射區外的目標取得了很大的推進。

  “市場總是在不斷變化的,而以變應變,主動求變,始終是我們繞不開的課題。下一步,我們將持續與行業標杆企業對標學習,進一步拓寬營銷思路,優化品種布局結構,充分發揮柳鋼產品自身的優勢,全面釋放產品市場潛能,實現新的突破!”柳鋼經銷公司黨委副書記、經理吳慶翾充滿信心地說。

(責編:陳露露、陳麗冰)

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