隆林:強化績效考評結果運用 激勵干部擔當作為
今年以來,隆林各族自治縣充分發揮績效考評“指揮棒”作用,以“高質量發展”為首要任務,深入開展“產業提效年”“項目提質年”“效能提升年”活動,將績效考評結果充分運用到組織人事調整、干部職級晉升和評優評先工作上來,進一步轉變干部作風,激勵干部擔當作為。
重點經濟指標納入績效考評。今年首次將全縣重點主抓的固定資產投資、招商引資到位資金、企業上規入統、一產二產增速、城鄉居民人均可支配收入、墾造水田等重點經濟指標和“產業提效年”“項目提質年”“效能提升年”納入到鄉鎮和縣直單位績效考評指標中,各項指標所佔績效考評總分值權重均在1%至2%左右,打破了過去經濟指標僅僅依靠縣直部門牽頭的慣例,形成績效工作人人參與、人人盡責的良好局面。上半年,全縣地區生產總值同比增長10.6%﹔ 規模以上工業增加值增長74.7%﹔固定資產投資增長30.4%﹔ 農林牧漁業增加值增長7%﹔居民人均可支配收入名義增長4.7%,GDP、二產、規上工業總產值等8項經濟指標增速排名全市第一,在全市年中工作會議作典型發言。
考評結果運用到年度考核。按照突出政治性、導向性、差異性的要求,結合2021年年度績效考評結果排名,對全縣16個鄉鎮和69個縣直單位的領導班子年度考核等次進行確定,績效考評獲得一等等次的10個鄉鎮和48個縣直單位,領導班子年度考核等次確定為“好”﹔績效考評獲得二等等次的6個鄉鎮和21個縣直單位,領導班子年度考核等次確定為“良好”。領導班子年度考核等次確定切實突出了考評結果“考而有用”,激發了干部職工的工作熱情和積極性,確保各項工作任務的完成起到了積極的推動作用。
考評結果運用到職級晉升。認真落實新時代好干部標准,嚴格履行晉升程序。在今年進行的事業單位管理崗位職員等級晉升工作中,堅持擇優比選機制,牢固樹立崇實干重業績導向,依據績效考評等次的結果對各鄉鎮和縣直各單位符合晉升條件的人選按比例進行推薦,發揮了考核的激勵和鞭策作用,使干部職工認真履行自身職責,增強了自我評價、自我改進、自我提升的內生動力。
考評結果運用到選拔任用。在平時干部選拔任用、優秀共產黨員、優秀黨務工作者等評優推薦中,以績效考評結果為依據,將個人利益與集體利益有機融合,做到讓德才兼備、樂於奉獻的干部有盼頭、有勁頭,營造了濃厚的干事創業、爭先比優的工作氛圍,使正向激勵作用得以彰顯,使績效考評結果運用真正成為干部隊伍建設的有效助力。截至2022年上半年全縣共提拔領導干部23人,進一步使用領導干部5人。(劉祖雲)
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