“以前村裡事務不透明，村民有意見。比如5年前村裡砍樹賣樹，樹賣了多少錢、錢用在哪裡，群眾一概不知。而現在，‘鐵腕治村腐’舉措讓村民更加放心了……”

“我們的承包費拖了3年未兌付，還是巡察組的同志有辦法，來了不到1個月，承包費就兌現給我們了……”

干部群眾一番一番朴實而生動的話道出了博白縣開展“巡察質量提升年”活動，推進巡察監督工作的變遷。

今年以來，博白縣委巡察機構以“巡察質量提升年”活動為契機，通過推進巡察與其他監督貫通融合，夯實組織基礎、建強巡察鐵軍，有效解決當前巡察干部理論和業務能力不足、發現問題能力不強，移交問題線索質量不高、巡察報告政治內涵不強，巡察整改成效不明顯等突出問題，全面提升巡察監督質量。

“深入實地核查更能直接發現問題，有助於深入了解部門、單位真實情況，提高巡察效果。”日前，在博白縣委巡察機構召開的業務培訓會上，巡察辦主任黃偉東圍繞如何精准發現問題、巡察中應該注意的問題等開展講解，為巡察干部“充電蓄能”。據了解，像這樣的業務培訓會在博白縣委巡察機構經常開展。縣委巡察機構堅持把深化政治監督擺在巡察工作的首要位置持續用力，採取集中領學、干部講學、培訓助學、交流促學、以巡代訓、上挂下派、崗前練兵、崗位練戰等方式，不斷提高政治站位。強化巡察操作技巧、談話策略、提高巡察報告質量、規范底稿制作等業務培訓，整體提升巡察組的業務實戰能力和專業化水平，確保巡察工作高效運行。目前，全縣已開展巡察干部培訓6期138多人次。

“第三巡察組移交的問題，有沒有進行核實，涉及的金額是多少？”“這個問題再跟縣紀委監委信訪室溝通一下，看看是否屬於重復件……”博白縣積極探索“巡紀融合”模式，通過專業化、協作化、一體化“三化”建設模式，建立健全協作聯動機制，不斷推動巡察監督與紀律監督、監察監督、派駐監督融匯貫通，發揮“四項監督”整體效能，形成力量聯動、信息互通、成果共享的巡察監督新格局。目前，該縣共組織開展了2輪巡察，對15個單位黨組織開展巡察監督，發現問題286個，移交問題線索9條，立案6件8人，巡察工作取得了初步成效。

該縣堅持“黨組織建到哪裡，巡察監督就跟進到哪裡”，將基層“微腐敗”專項整治列為巡察重點任務之一，結合村（社區）體量大、部分村情較為復雜、農村群眾來信來訪數量大、民生領域問題集中等特點，將359個村（社區）科學分類，通過開展“巡鎮帶村”“直接巡村”“交叉巡察”推進巡察，將監督觸角直抵“神經末梢”，有效實現村級巡察全覆蓋。截至目前，該縣先后巡察村（社區）黨組織359個，發現問題798個，移交問題線索69個，打通全面從嚴治黨的“最后一公裡”。

“小區排水問題還沒完全解決。”“鄉村公共設施能不能再豐富一點？”近日，在博白縣委巡察組下鄉接訪點上，群眾圍坐在博白縣委常委、縣紀委書記、縣監委主任黃朝陽身邊，說著自己的煩心事。

該縣始終把發現問題作為巡察工作的生命線和衡量巡察質量提升的標准，通過擺攤設點、板凳會、調查問卷、制發宣傳手冊、氣象大喇叭、公眾號、微信掃一掃等群眾易於接受的方式，主動深入村居院落、田間地頭、農戶民舍，與群眾“拉家常”“掏心窩”，引導群眾問題進行舉報。推動解決群眾關切的“小問題”，贏得民心向背的“大政治”。今年以來，共發放宣傳單20000多份，受理群眾舉報11件，其中，巡察期間立行立改6件，移交問題線索5件，督促解決了一批群眾就醫、上學、飲水、灌溉等民生問題，為巡察工作走深走實奠定了良好基礎。

此外，今年以來，博白縣委始終堅持以上率下，自覺扛牢管黨治黨政治責任，把巡視巡察工作擺在重要位置。縣委主要負責同志帶頭落實第一責任人的責任，堅持重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要線索親自督辦。縣委、縣政府分管領導主動認領責任，及時督促被巡察單位整改。目前，縣委先后召開4次常委會議、2次縣委書記專題會議、4次縣委巡察工作領導小組會議謀劃部署巡視整改和巡察工作。如2月份，縣委、縣政府根據巡察報告反映的衛健系統小賣部、食堂管理監督存在廉潔風險隱患的問題，迅速成立了工作專班，由縣委副書記挂帥，開展集中整治，規范了經營管理活動，有力推動問題整改落實落地。（彭蘭斐 陳佳琳）

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