集團公司舉行各級子公司經理層任期制和契約化管理簽約儀式
11月26日上午,集團公司在215多功能廳舉行各級子公司經理層任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長陳汝雄出席簽約儀式並作講話,黨委副書記、總裁覃雪煙主持會議。
集團公司領導黃金妹、楊正乾、韋軍艦、莫興革、黃耀鋒、陳婷,總部中層管理人員參加現場會,各縣(市、區)項目公司中層管理人員參加視頻會。
陳汝雄強調,2021 年是推動國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年,而重點領域和關鍵環節的改革很大程度上決定著國企改革三年行動的成敗,任期制與契約化管理對於貫徹落實國企改革三年行動方案和三項制度改革、進一步明確經理層任職期限和經營業績責任、提高核心競爭力具有重要意義。各級子公司負責人要以此次簽約為新起點,樹立任期、崗位、責任的意識,確保各項經營任務指標順利完成,為集團公司“十四五”改革發展作出新的更大貢獻。
陳汝雄要求:一要深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義。發揮任期制和契約化管理在推動企業內部三項制度改革中的“牛鼻子”作用,以上率下,帶動企業中層及全體職工推行市場化用工制度和全員績效考核,全面激發企業內生活力動力。二要抓實抓好推行任期制和契約化管理的重點環節 。要適應角色轉變,任期管理實現規范化、常態化,突出契約目標的科學性和挑戰性,薪酬兌現體現強激勵、硬約束,崗位退出做到更堅決、更剛性,推動中層管理人員及全體員工強化崗位意識和契約精神,形成能上能下、能進能出、能增能減的機制,不斷激發企業發展動力和活力。三要扎實推動任期制和契約化管理落實落地。要充分認識推行任期制和契約化管理的重要意義,明確工作職責和目標任務,健全工作機制,嚴格落實主體責任,全力以赴打攻堅戰,嚴格落實進度安排,建立督促考核機制,嚴格落實閉環管理,確保按期完成三年行動改革目標。
儀式上,集團公司領導班子成員代表集團公司與下屬38家各級子公司簽訂崗位聘任協議書、年度和任期經營業績責任書。
來源:廣西福地金融投資集團有限公司
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