大碧頭村鄉村風貌全景。唐小棟攝

今年以來，全州縣廟頭鎮用好績效考評“准繩”，統籌謀劃、科學推進，奮力開啟新時代鄉村振興新篇章。

用好績效考評“准繩”，聚焦產業興旺。強化績效目標管理，緊抓關鍵，用好資源稟賦和特色優勢，狠抓產業結構調整，大力發展特色農業基地，推進產業多元化發展。共發展種植金槐2500余畝、油茶1000余畝，柑橘1.3萬余畝，創建區級現代農業核心示范區1個、鄉級2個、村級8個，成立專業合作社27個。同時，加速推動農業與旅游、文化、康養等產業深度融合，大力發展鄉村民宿、康養基地、農耕體驗、特色觀光等新型業態，讓農民共享全產業鏈增值帶來的收益。創建的五星級“康養大碧頭”田園綜合體帶動周邊群眾和貧困戶就近吃上“旅游飯”，30余人就近發展鄉村旅游接待，開設農家樂9家，每年人均收入可達3萬元以上，村民到景區務工有100余人，其中貧困戶有9戶16人，每人可獲得年勞務工資2.6萬余元。

用好績效考評“准繩”，扮靚人居環境。通過不斷完善績效考評管理，以績效考評為准繩，進一步提升鄉村風貌，改善人居環境。該鎮成立以主要領導為組長，紀委書記為副組長，鎮黨政辦、紀委辦為成員的鄉村振興專項活動督查組，以不打招呼、隨機抽取、不定期檢查等方式，對聯系村委領導、村干部、駐村隊員、保潔員開展鄉村振興專項活動情況進行督查。並根據《美麗全州·幸福鄉村簡報》每月鄉村振興專項活動鄉村考評結果，及時記錄抽取村委的成績，將督查結果和鄉村振興專項活動情況考核結果作為干部年終優秀、村級年終評比先進、年終績效考評的依據。目前，已基本完成湘桂高鐵沿線16個自然村的三清三拆工作，共拆除危舊建筑319棟，清理淤塞溝渠13350米，清理村中和道路兩邊雜草13萬平方米，清理生活和建筑垃圾等1.58萬噸，平整土地達2.7萬平方米，拉升了鄉村“顏值”。

用好績效考評“准繩”，鞏固擴展脫貧攻堅成果。立足實際，運用績效管理思維，以績效指標體系為抓手，不斷鞏固擴展脫貧攻堅成果。一是構建以鎮、村、組聯動的三級動態監測體系，按照逐村逐片、逐戶逐人“全覆蓋、地毯式、無遺漏”排查的原則，對“兩不愁、三保障”及農村飲水安全等指標開展全面“回頭看”，確保評估考核指標落實，切實形成“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無死角的監測格局。截至目前，已納入脫貧不穩定戶34戶122人，邊緣易致貧戶9戶31人，突發困難戶3戶10人，對這三類人群偏重享受產業以獎代補、雨露計劃、危房改造和醫療救助，確保能按期消除風險。二是由鎮紀委、鎮鄉村振興辦組成聯合督查組，深入村委對鎮村干部、駐村工作隊員到崗、開展工作等情況進行明察暗訪，了解掌握鎮村干部、駐村工作隊員現實表現。同時，採取查閱資料、實地走訪、督查指導、反饋問題等方式，對工作落實不實不細、推動進度緩慢的進行通報批評，對發現的問題建立台賬、限期整改，切實做深做實做細做好脫貧攻堅“后半篇文章”。（唐小棟）

(責編：陳露露、葉斌)

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