近年來,河池市天峨縣把基層一線作為培養選拔干部的主陣地,堅持嚴管與厚愛結合,激勵與約束並重,在干部選育管用工作中推行“一線工作法”,健全干部培養鍛煉、考察識別、管理監督、選拔使用的全鏈條機制,有效激發干部擔當作為的內生動力。
建立完善常態機制,提升干部能力。採取挂職鍛煉、駐村幫扶、跟班學習、輪崗交流等多種形式,選派優秀年輕干部到脫貧攻堅一線、項目建設一線、維穩一線和急難險重崗位培養鍛煉,不斷提高干部綜合素質和能力水平。2016年以來,該縣共選派476名干部到脫貧攻堅一線駐村幫扶,抽調45名黨員干部到易地扶貧搬遷項目建設一線服務項目建設。
堅持用好一線“主考場”,選拔出優秀干部。把干部在一線的表現和實績、群眾的認可度和滿意度,作為識別和檢驗干部的重要標尺,綜合採取民主測評、實地走訪等方式,全方位、多角度、立體式了解掌握干部的責任擔當、實績情況、能力水平和群眾口碑等。在此基礎上運用相互對比印証,加強綜合分析研判,力求全面立體考察干部、精准識別干部,增強選人用人的針對性和科學性。
完善一線選拔工作鏈,健全任用干部機制。牢固樹立“干部到一線去,提拔從一線來”的用人導向,強化正向激勵和反向約束,完善評價辦法,建立綜合績效考核指標動態監測機制。對擔當盡責、表現突出的優秀干部,作為選拔聘用、評先樹優的重要參考依據,積極選拔任用政治過硬、作風扎實、敢於負責、勇於擔當、廉潔自律的干部。對於不擔當不作為、畏難怕事、落實不力的干部,及時批評教育,造成嚴重后果或不良影響的按組織規定嚴肅處理。
用好容錯糾錯機制,為擔當實干者撐腰鼓勁。制定《天峨縣干部容錯糾錯辦法(試行)》,對干部的失誤、錯誤進行深入核實、綜合分析、客觀認定,堅持具體問題具體分析,列出容錯糾錯“正負清單”。同時,建立信訪舉報澄清機制,對反映失實,確屬被誣告的干部,通過召開黨員干部大會、群眾代表座談會、下發通報等形式,及時消除負面影響,旗幟鮮明予以保護、支持,充分調動和保護干部干事創業的積極性、主動性。
關愛一線干部,激勵擔當作為。加強對基層干部的政治關懷、思想關懷、精神關懷和生活關懷,建立“三必到三必訪”基層干部關愛機制,幫助解決實際困難,確保他們安心、放心、用心扎根一線。同時,建立健全受處分黨員干部教育管理等機制,強化對受處分人員的教育管理和關心激勵,鼓勵他們鼓足干勁再出發。
2020年,該縣共舉辦各類干部培訓13期,累計培訓干部5289人次。選派5名年輕干部到鄉鎮挂職鍛煉,共提拔在急難險重一線表現突出的干部52人,晉升職級129人,調配調整領導干部58人﹔回訪受處分人員87人次,提拔重用、晉升職級受處分后表現突出干部30人。(田世遠)