玉州區：強化“四評”畫好“四幅像” 鍛造專業干部隊伍

連日來，玉林市玉州區以2021年鎮領導班子換屆為契機，把緊把嚴專業標准“杠杆”，優化“考准考實考細”方法路徑，通過開展“測評、自評、互評、綜評”的“四評”活動，多維度、多方位、多層次對鎮（街道）干部進行“畫像”，全面了解掌握各鎮（街道）領導干部專業能力，為選好人、用對人提供科學依據，提升選人用人的精准度。

公眾測評進行“眾畫像”，識別領導干部熟悉的專業領域。在考察評議中，玉州區根據工作實際，設計了《鎮（街道）領導干部專業化民主評議表》和《鎮（街道）領導干部熟悉的工作領域民主評議表》，讓公眾民主評議每一位領導干部的專業化能力。其中，《鎮（街道）領導干部專業化民主評議表》設置21項評議指標，具體評議領導干部的專業知識、專業能力、專業作風、專業精神等四方面內容﹔《鎮（街道）領導干部熟悉的工作領域民主評議表》則設置了黨的建設、產業經濟、項目建設、“三農”工作、生態環保、綜治維穩、科技創新等8項評議要素，具體評議領導干部熟悉的工作領域。

據統計，玉州區各鎮（街道）共99名領導干部作為評議對象，公眾認為熟悉黨的建設的共39人，熟悉產業經濟的共7人，熟悉項目建設的共13人，熟悉“三農”工作的共10人，熟悉生態環保的共5人，熟悉綜治維穩的共14人，其他等共11人，為了解掌握領導干部的專業能力和熟悉的工作領域提供了一定的參考依據。根據上述數據分析，目前玉州區熟悉產業經濟、生態環保、“三農”工作的領導干部較少，僅佔22.22%，為該區下一步加大相關專業干部的培養和選用，選優配強鎮（街道）領導班子提供了依據。

個人自評進行“自畫像”，識別領導干部自身的專業特長。在考察面談中，明確要求考察對象結合自身所學專業和工作實際，對自己的專業特長和熟悉的工作領域進行客觀的自我評價，談談自己從事過或分管過什麼領域的工作，在工作中積累了什麼專業技能和經驗，自己擅長哪一方面的專業工作。同時，要求考察對象在撰寫自己的工作總結和列舉的2—3個小事例時，充分體現自己的專業素養能力和突出特點。通過考察對象的自我評價，更加具體形象地了解掌握領導干部的專業特點和特長。

領導互評進行“互畫像”，識別領導干部突出的專業能力。在考察談話中，注重“領導評”與“群眾議”相結合，要求談話對象在談每一位領導干部的優缺點時，都談談他們各自具備哪些突出的專業能力，熟悉什麼工作領域，具有什麼專業特長等，通過有針對性的領導評點，在公眾評議的基礎上，更加客觀精准地掌握領導干部的專業能力和特長。

組織綜評進行“正畫像”，識別地區差異配好專業干部。在公眾測評、自我評價、領導互評的基礎上，由組織部門進行綜合分析評判，立足各鎮（街道）經濟社會發展差異和領導干部專業化需求，科學識別和選配不同專業能力水平的領導干部，搭配不同類型、人崗相適、專業互補的領導班子，以適應高質量發展的新形勢新要求。如主城區的街道，注意選配熟悉城市管理、公共服務、綜治維穩的領導干部﹔重大項目較多的鎮（街道），注意選配熟悉產業經濟、項目建設和擅長群眾工作的領導干部﹔鄉村振興的重點鎮，則注意選配擅長“三農”工作、項目建設、生態環保的領導干部。（張海霞）