2020庚子年新春伊始,一場新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰全面打響。1月27日,根據國家司法部、廣西壯族自治區司法廳和監獄管理局的部署要求,柳州監獄全面啟動疫情防控一級響應,開啟了14天為一周期的“三班隔離三班倒”執勤備勤模式。2月22日,全國監獄系統進入戰時狀態,啟動最高勤務等級,柳州監獄單次封閉執勤備勤時間最長達56天。疫情就是命令,防控就是責任。柳州監獄黨委聞令而動,逆行出征,聚焦重點,挂圖作戰,扎實推動戰疫情、防風險、保安全、護穩定等各項措施落細落實,實現了“三零”和“三防一安全”的工作目標,為打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰奠定堅強保障。
一、織密“區域防范網”,繪制“網格責任圖”,打響疫情防控阻擊戰
柳州監獄人員基數大、管轄范圍廣、小區分布散,根據監獄點多面廣、而且戰線拉長的特點與現實,監獄黨委因勢而謀、順勢而為,首先,建好區域防范布局網,以監獄疫情防控領導小組為司令部,以生活區為重點,建立10個管控小組,並且以生活區為軸心,建立12個防控執勤卡點,把所有的人(包括進出監獄的外來人員)都納入管控區域網,切實做到凡進必測、凡進必檢,在“防”字上扎緊“口袋。其次,對疫情防控、排查實行五級網格化管理,做到五查五管:一是樓長排查管控﹔二是所在黨支部排查管控﹔三是管控小組排查管控﹔四是管控單位部門(以機關科室為主)排查管控﹔五是監獄督導組排查管控。每一層級均設置網格員、資料員,實行專點專控、多級管理,並對當天信息實行一天一報。三是,建立管轄住戶(含承租戶)專檔。先后對轄區內的2375人做到情況清、底數明,共建住戶專檔1985份。通過層級化推進,將每一片區、每一住戶、每一個人納入防范網絡,並實施全天候、無死角全程監測,相當於鎖定目標,對“人”的防控建立“五道防火牆”。四是強化監門管理。始終把監門管理作為“外防輸入,內防擴散”的重中之重,對進出人員、車輛、物資嚴格審批核查,切實做到“三親自”、“四固定”。通過嚴謹的布局、慎密的管理,構建起一道道疫情防控的“銅牆鐵壁”,形成目標明確、步調一致的工作合力。至今無一例輸入性新冠肺炎疫情。
二、織密“板塊移動網”,繪制“智慧樣板圖”,打響疫情防控主動戰
在最初的工作實踐中,柳州監獄黨委發現隔離備勤、封閉執勤、監外辦公三大板快移動轉換運行不暢,工作效能不高。再加隨著疫情防控常態化的工作要求,同時也為了讓系列行之有效的好經驗好做法固化下來,柳州監獄黨委從頂層設計上理清思路、形成共識,迅速組織專人成立專項工作調研組,經過廣泛征求意見,黨委多次組織審議,及時推出《柳州監獄新冠肺炎疫情防控期間隔離備勤工作指南》《柳州監獄新冠肺炎疫情防控期間監內封閉執勤工作指南》《柳州監獄新冠肺炎疫情防控期間監外辦公工作指南》,這三套《工作指南》一經推出,不僅從思想上解答在疫情防控工作上的認知疑慮,而且在實踐上保証了疫情防控的整體工作標准和質量,它既似“工作樣板”,又象三本“教科書”,在實操層面上更全面、更直觀、更具體,從而確保隔離備勤、封閉執勤、監外辦公三個“板塊”迅速切換移動,實現了“智慧聯動”與“無縫對接”。例如在《柳州監獄新冠肺炎疫情防控期間監內封閉執勤工作指南》中,先后明確了封閉執勤作息時間表及警察食宿管理規定、封閉執勤期間警務督察工作指南、監內手機使用管理規定、生產技術應知應會、監區交接班注意事項等等,真正做到各項管理有章可循、有制可依,確保疫情防控整體工作不走樣、不變形、不亂套,大大提高了工作效能,推動疫情防控工作步入規范化、制度化、科學化的軌道。
三、織密“關心關愛網”,繪制“真情勵警圖”,打響疫情防控保衛戰
做好常態化疫情防控工作,隊伍是關鍵,更是保証。而關心關愛工作,事關警心、軍心,事關隊伍的的戰斗力和執行力。柳州監獄根據封閉執勤、隔離備勤區警察職工的服務需求,結合實際,推出一人一策、多措並舉的關心關愛服務模式,深受廣大警察職工及其家屬的廣泛好評。主要做法是:一是建立個人服務檔案,明確“二層三級”聯系人制度。警察職工進入封閉執勤區、隔離備勤區立即建立個人服務專檔,形成一對一、多對一的三級服務構架。二是建立動態服務需求模式,形成“點餐制、訂單式”服務網絡。可根據季節、身體、精神等靈活調整服務需求,關心關愛工作組再根據服務對象“下的單、訂的餐”提供對等服務,大大提高服務的針對性、靈活性與便捷度。三是建立交流溝通機制,不斷拓展關心關愛活動的深度和廣度。每周,一級聯系人至少與服務對象溝通聯系不少於2次,將服務對象的基本情況、服務需求規律特點摸清摸透。四是監獄每周舉行一次關心關愛工作專題座談會。由於措施得力,服務貼心,目前整個隊伍軍心穩、士氣高,斗志高昂。
總之,柳州監獄舉全監之力、聚全員之智,有力推動疫情防控整體工作持續向好。下一步,監獄黨委將嚴格按照疫情防控常態化的工作部署,牢記“三不一慎”的總體要求,堅持問題導向和目標導向,主動作為,勇於擔當,扎實推進監獄疫情防控工作不斷走向縱深。(張媛)