近日，北投能源集团统筹谋划、积极部署，推进下属三家成品油经营单位攻坚克难，至10月30日全部完成所属104座在营加油站“交易即开票”上线落地工作。这一举措标志着能源集团油品零售业务与税务管理信息化、数字化、规范化水平迈上新台阶，是财务数字化管控取得的一项标志性成果。

集团全体财务人员主动靠前深入一线吃透油品零售业务场景，坚持以业财融合为抓手，将“交易即开票”作为油品零售板块合规管控与税务数字化转型重点专项任务。统筹财务、业务、科信等多部门协同联动，确保政策要求严格落地、高效推进。在油品零售端，开票模式由“人工补录”升级为“系统自动生成”，有效化解高峰时段排队开票、人工录入效率偏低等痛点问题，释放加油员人力，使其将更多精力投入现场客户服务与现场安全管理；消费者无需现场等候或事后申请索票，消费获得感显著提升。在税务与财务管控端，打通加油交易、支付结算、发票开具全数据链路，实现交易数据自动推送、发票信息自动匹配，做到票、款、货数据逐笔匹配、全程留痕，依托系统刚性管控，筑牢集团涉税合规管理根基，有力提升财务风险前置管控能力。

北投能源集团攻坚克难实现加油站“交易即开票”上线，实施成效获得税务主管部门高度评价与认可。近期，各地税务机关先后赴北投能源集团所属加油站实地调研，开展税企对接交流。调研现场，加油员熟练操作，向税务工作人员演示全流程操作，顾客加油完成并支付后，系统自动抓取交易流水，实时调用平台接口，即时生成全面数字化电子发票，顾客扫码便可获取发票。税务工作人员在后台调取对应交易的发票明细、收款流水交叉核验，确认开票金额、油品数量、收款入账数据完全一致，充分验证系统运行稳定可靠、数据精准可信，对北投能源集团财务数字化实践成果给予充分肯定，认可其示范效应，表示要作为典型优秀案例宣传推广。

一张小小发票，一端连着客户服务体验，一端牵住企业涉税合规。下一步，北投能源集团将持续统筹推进，不断巩固“交易即开票”建设成果，持续深化业财融合，推动油品零售运营质效与税务合规管理水平双向提升，助力能源集团财务治理体系高质量建设。（林恢春、肖方、谢琼瑶）