今年以来，广西交投资本投资集团有限公司党委（以下简称交投资本党委）把党的建设作为固本强基、赋能发展的核心抓手，锚定“转型升级与高质量发展”主线，持续把党建优势转化为外拓市场、产业培育、风险防控的发展动能，基层党建质效稳步提升，下辖3个基层党支部连续两年获评五星级党支部。

思想铸魂强引领，推动学用转化见实效

交投资本党委坚持用党的创新理论凝心铸魂，构建“系统谋划规范学、班子示范带头学、正反典型对照学、专题研讨深度学”四维联动学习模式。各基层党支部丰富学习场景，通过红色教育基地实地研学、观看警示教育影片、开设情景党课等多元形式，不断拓宽理论学习覆盖面，引导干部职工坚定理想信念、稳住发展信心。

面对转型升级任务，党委班子坚持走好新时代党的群众路线，深入一线走访调研，分版块召开战略务虚研讨会6场，广泛征集职工群众、党外骨干意见建议，进一步解放思想、广纳良策，找准党建与经营深度融合的突破口，群策群力研究谋划公司转型升级实施方案，凝聚起上下一心谋发展的干事共识。

组织建设强根基，锻造国资骨干急先锋

交投资本党委牢固树立大抓基层鲜明导向，从严抓实组织生活、党员发展、党员教育管理等基础工作，使基层党支部成为宣传党的政策、落实上级部署、团结凝聚职工、助推公司发展的坚实阵地。

为进一步激发人才价值“最大增量”，交投资本党委持续深化“双培养”机制，打通业务骨干发展为党员、党员成长为业务骨干的双向培养通道。健全分层分类人才培养体系，打破岗位壁垒，把骨干力量放到业务一线、关键岗位历练成才。年内组织跨部门横向交流7人次，金融“瞪羚人才”培养交流5人次，其中1名优秀人才晋升为集团中层副职管理人员。多层次轮岗历练加速了人才队伍转型，充分激活队伍内生动力。

党业融合促发展，激活转型升级新动能

交投资本党委立足国有资本投资平台职能定位，持续深化“党建+业务”融合模式，着力破解党建与业务“两张皮”难题。以“书记领办项目”为载体，紧扣公司重点业务板块分类组建4支专业化党员攻坚队伍，推动党员力量下沉至投资研判、项目尽调、投后管理、风险处置全链条，集中力量攻关难点堵点，各板块工作实现多点突破。股权投资业务方面，科学制定减持退出方案，紧盯市场窗口分批减持，市场化股权项目取得良好退出收益；供应链金融方面，探索基金再融资盘活集团公司存量资产，有效提升收益水平；战新项目储备方面，聚焦低空经济、智慧物流、新能源等赛道，新增筛选股权投资储备项目20个；风控管理方面，实现重大投资项目审计全覆盖，累计开展8项内审现场检查，立行立改存在问题16项，同步新增修订制度14项，持续筑牢内控防线。

下一步，交投资本党委将持续对标新时代党的建设总要求，夯实基层党组织建设，不断探索党建引领公司现代化治理新路径，为更好服务于区域经济发展、助力集团转型升级持续贡献资本力量。（杨欣洁）