广西北部湾银行党委坚持点、线、面“三个维度”同步发力，推动基层党建“五基三化”提质增效。

突出“点”的示范。按照领导班子好、队伍素质好、活动载体好、工作业绩好、职工反映好的标准，打造“五好”标杆党支部15个，推动基层党组织建设后进赶先进、中间争先进、先进更前进，全行139个党支部全部创星达标，四星级、五星级党支部占比提升至49%。按照政治功能强、队伍建设强、发展动能强、特色创新强、责任担当强的标准，打造“五强”党建融合示范网点10个，有效疏通党建与业务融合的痛点、堵点，提升服务质效，全行拥有“千佳示范网点”、五星级网点16家。开展“书记领办项目”、党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，建立业绩“红黑榜”，推行全员“赛马”机制，设立党员先锋岗298个、党员责任区161个、党员攻坚队105个、党员服务队76个，评选“北行先锋”先进集体12个、优秀共产党员46名，引导全员立足本职、深学笃行、解放思想、实干建功。

注重“线”的延伸。深入贯彻边境地区党建“强基固边”行动和“边境党旗红”“边疆先锋行”活动部署，突出北行特色、金融特点，在防城港、崇左、百色三家沿边分行和东兴、凭祥等八家边境县域支行部署开展“3+8金融兴边先锋行”活动，大力实施强优组织、阵地提升、文化铸魂、党旗领航“四大行动”。防城港分行聚焦边民增收致富、口岸经济繁荣，试点落户首家数字人民币外币兑换窗口，成为广西首家落地数字人民币外币兑换业务的银行。百色分行落地广西首笔糖料蔗“政策性保险+政策性担保”试点贷款。崇左分行推出“农链贷”，将上游蔗农、核心糖业集团、下游纸业公司串联起来，以供应链金融打造银企合作“共赢链”。2023年，全行跨境人民币收付量145.32亿元，同比增长220%。成功落地广西首单自贸区离岸债券、广西首笔分离式海关税款担保保函业务、全区首批“港航融”场景应用业务。

强化“面”的提质。加强顶层设计，制定“善治北行”工作方案，实施铸魂、领航、强基、清廉“四大工程”，推动党的领导融入公司治理、经营管理。修订“第一议题”制度实施办法，在全行开展“我的北行”大调研大讨论，谋划提出“六新北行”建设行动纲要，推动党的创新理论深化、内化、转化。优化党组织架构，在14个分行设立党委、纪委，39个管理型支行、63家县域支行设立党支部，配备专兼职党务干部181名，做到党组织应建尽建、能建必建。严把发展党员“入口关”，坚持政治标准，坚持基层导向，坚持优化结构，两年新发展党员146名，全行党员1958名、占职工人数的35%，实现量的合理增长和质的有效提升。制定党建工作标准化指导手册、党支部工作指导手册、党支部阵地标准化规范化建设操作手册，全面从严治党“明白卡”、全面从严治党“负面清单”“三册一卡一清单”，实行“年初部署-年中体检-年底述职-年度考核”闭环管理，推动党建工作与薪酬绩效、选拔任用挂钩。围绕做好金融工作“五篇大文章”，印发《推进党建与业务深度融合的指导意见》，创新“党建+金融兴边”“党建+绿色金融”等模式，优化金融供给，增强服务广西实体经济发展，以“信贷+投行”综合金融方式，投入各项资金超3000亿元支持西部陆海新通道、乡村振兴、农业强区建设，在新时代壮美广西建设中展现北行新担当。（赵金铭）

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