近年来，广西桂林市阳朔县以《党政领导干部考核工作条例》为遵循，在抓紧抓实干部考核工作上下功夫、出实招，有效激励干部担当实干。

突出政治素质考察，画定政治标准“硬杠杠”。建立领导干部政治表现负面清单、领导干部政治监督档案，综合运用巡视巡察、经责审计、信访举报等多方面印证，对政治素质考核不合格的实行“一票否决”。注重在一线考核识别干部，组织力量深入疫情防控、抗洪救灾、征地拆迁等重大一线甄别干部政治表现，把了解干部的“探头”延伸到最前沿。通过谈话了解、调研问卷等方式，结合“12380”举报平台、微信公众号平台，多方收集群众意见，将群众满意度作为评价干部政治素质的重要依据。

改进知事识人方法，当好评价干部“度量衡”。抽调专业骨干进入考核组，组成一支人数稳定、综合素质高，能够召之即来、来之即“考”的干部考核队伍。定期开展“组工大讲堂”“今日我开讲”活动，针对性地对考核谈话技巧、撰写考核材料等进行培训。采用重大任务成绩单，明确“重点人”“重点事”，以对标核实、定向访谈、实例分析等方式，将考人与考事相结合。以干部自评、干群测评、综合考评等方式实行细化考评，深入挖掘并准确把握考核对象的个性化信息，通过整合文字、数字信息画好干部“全身像”。

提高考核评价效率，奏响全面考评“交响乐”。结合年度考核开展职级晋升考察、领导干部试用期满考察、优秀年轻干部调研等工作，把意识形态、依法治县工作列入领导班子和领导干部综合考核体系。根据考核中掌握的情况，建立了100余人的优秀年轻干部数据库，为县域经济社会发展从源头上储备一批生力军、后备军。2020年以来，结合年度考核开展2批次职级晋升考察，在全县9个乡镇及64个县直单位全面铺开晋升工作，突出体现科学效能、于事简便，最大程度减轻干部和基层的负担。

强化考核结果运用，提振干事创业“精气神”。根据考核情况完善干部数据库，横向比较看干部的长处短板。对排名靠前的干部，优先提拔重用或晋升职级，安排参加重点培训、享受带薪休假疗养等。对排名靠后的干部进行“一对一”约谈，对认可度偏低、不适宜担任现职的干部进行“调下”处理。明确考核结果与收入挂钩，定期对年度考核称职等次以上人员开展工资晋级晋档、发放年终一次性奖金，给予年度考核中获得“三连优”及优秀等次人员奖励，同一职级干部年奖金收入差距最大达7000元，真正把考核转化为推动干部干在实处、走在前列的行动自觉。（谢次娣）

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