集团公司召开2021年第一季度业务运行分析会

5月7日上午，集团公司在215多功能厅召开2021年第一季度业务运行分析会，集团公司领导班子全体成员、全体中层管理人员（含子公司）参加会议。集团公司党委书记、董事长陈汝雄出席会议并讲话，党委副书记、总裁覃雪烟传达全区二季度经济运行分析调度暨优化营商环境电视电话会议精神，并部署下一阶段工作。会议由副总裁杨正乾主持。

陈汝雄全面分析了当前全国、全区、全市经济运行形势，进行了“三个五”讲话，即：总结集团公司一季度业务运行的五个成效，指出五个存在问题，提出五个要求。

陈汝雄强调，今年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，做好今年的工作意义非凡。要按照自治区和百色市“起步就要提速，开局就要争先”的部署，重点抓好业务创新、融资、防范风险、项目建设、队伍建设等工作，推动集团公司高质量发展。

陈汝雄要求，一要持续推进业务转型。围绕公司金融、供应链、投资、大健康四大业务板块的发展，创新发展思路和业务模式，积极向区内外城市拓展业务，不断拓展投融资渠道，进一步提升业务规模和效益。二要统筹抓好全年工作。第二、三季度是全年工作的关键时间段，要加快各项工作实施进度，为完成全年工作打下坚实基础。三要抓好不良资产清收。加大不良资产的清收力度，化解业务风险。四要积极筹措资金。加快推进西林、德保、靖西、田阳等园区项目建设。五要抓好职工思想教育。以党史学习教育为载体，加强职工思想教育，进一步严格职工管理，增强执行力，提高工作效率。

覃雪烟对“十一个方面”的工作进行部署：一是加强融资。探索多种融资模式，积极抓好融资工作。二是做好催收工作。要采取多种措施加强催收工作，从存量方面去要周转资金，向存量要效益。三是强化风险化解。要做好防范化解金融、业务风险。四是抓好项目建设。加快项目竣工进度，尽快产生效益，解决投入产出的问题。五是积极争取上级资金补助。各项目公司要主动对接当地发改委、财政局等相关部门，争取项目资金补助。六是做好销售工作。要做好增减挂钩项目入库指标交易和土地出让，争取资金早日回笼。七是做好内部管理。要加强员工管理，抓好团队建设，做好重点工作任务分解。八是做好全面预算管理。要抓好项目预算、资本预算、筹资预算和财务预算，为业务正常开展提供资金保障。九是做好安全生产。要抓好项目施工安全，加强员工廉洁自律，规范开展业务，保证资金安全。十是抓好党建品牌创建工作。要以党史学习教育为契机，抓好党建品牌创建工作。十一是抓好巩固“创卫”主题活动。组织党员志愿服务队持续深入百林社区进行环境卫生整治，营造良好人居环境。以实际行动践行党史学习教育“我为群众办实事”，助力全市巩固创卫工作成果。

会上，财务运营部、投资发展部，广西福地产业投资有限公司、广西百色农村投资有限公司、广西福地大健康产业管理股份有限公司、广西福地融资担保有限公司负责人分别发言，对一季度营业收入、利润、投资完成率等经营情况进行分析，梳理存在问题，提出下一步工作措施。集团公司参会领导就分管工作提出具体要求。

来源：广西福地金融投资集团有限公司