右江区创新举措强化社区后备人才选拔培育力度

为进一步加强社区后备人才队伍建设，着力解决社区后备人才数量不足、结构不优、选人范围过窄等问题，百色市右江区创新选拔、培育、激励等措施，启动社区后备人才公开选拔工作，为做好2021年社区“两委”换届工作夯实人才基础。

重选拔，拓宽来源渠道。在公开选拔过程中，确定了6条选拔的基本条件，列出18种不能报名参加选拔的情形，规范设立公开报名、资格审查、面试谈话等选拔程序。同时，充分利用网站、QQ群、微信公众号、社区宣传栏等形式，积极引导右江区户籍人员及在辖区内居住满1年以上的外来优秀人才踊跃报名。经过层层把关筛选，共选拔了215名优秀年轻人才充实到社区后备队伍。截至目前，右江区19个社区后备人才的总数达到了355人，年龄35岁以下的占80%以上，大专以上学历占60%以上，逐步形成了数量充足、结构合理、质量优良的后备人才梯次化配备。

重培养，提升能力素质。坚持把社区后备人才培养纳入社区干部整体培训规划，采取区级示范培训、街道重点培训、社区兜底培训的教育培训模式，每年对社区后备人才集中培训不少于4天。建立结对帮带机制，为每名社区后备人才确定1名街道挂点领导或干部、1名社区干部作为培养联系人，“面对面”传经验、“手把手”教方法，常态化谈心谈话，了解思想动态和工作情况。同时，有计划的安排后备人才到社区进行跟班试训、挂职锻炼，让他们参与到社区的各项中心工作，列席“两委”会议，强化对社区后备人才的实践锻炼。

重激励，树立鲜明导向。为鼓励和吸引更多优秀后备人才加入社区干部队伍，2021年“两委”换届后，右江区将全面推行社区工作者专职化管理，把社区“两委”班子全部纳入专职化管理队伍，按照“三岗十八级”规范专职化社区工作者等级序列，建立“基本报酬+绩效报酬”相结合的薪酬体系，健全完善专职化社区工作者各项管理机制，大幅度提升社区干部待遇水平，彻底改变社区引才难、留才难的被动局面。

“通过参加社区后备干部竞选、试岗锻炼的方式，让我直观了解社区治理工作，学习群众工作方法，也增强我参与社区管理建设的信心。”在右江区百城街道中山社区试岗锻炼的后备人才黄庆港表示。（马兰红、黄清孝）