荔浦：捆绑考评激发联村驻村活力

广西荔浦市在脱贫攻坚驻村帮扶工作中，全面实行选派单位与驻村工作队员责任、项目、资金“三捆绑”，引导选派单位充分发挥各自优势，整合资金、项目、人才、技术等资源，加大对脱贫攻坚工作的投入。同时实行差异化的奖惩办法，强化考评结果的精准运用，充分调动起各方面的积极性，有效激发了联村驻村工作活力，促进了脱贫攻坚工作的顺利开展。

设置合理的考评等次比例。出台《荔浦市脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员与选派单位捆绑考评工作方案》，对考评的内容、等级和比例进行科学合理的设置。规定工作队员的评定从高到低设五个等次，给每个等次划出相应的分数段。各等次占比分别是：一等控制在20%以内，四等、五等控制在20%以内。选派单位的得分按派出队员得分的平均分计算，选派单位的等次按其最终得分所对应的等级确定。由于等次比例有一定的弹性，争取“一等”，竞争激烈，而不被评为“四等、五等”，同样必须得到所驻村干部群众的广泛认可，这促使选派单位以及工作队员对开展好联村驻村工作更加重视。

确定差异化的奖惩办法。荔浦市多方征求各选派单位、人社、财政等部门意见，出台《驻村工作队员和选派单位绩效考核奖惩规定》，明确选派单位的绩效加分由选派队员基础得分和等次加分组成，计入年度单位竞争性绩效总分。县级财政单独预算100多万元作为驻村工作队员年终绩效奖金（增加个人奖励部分），不挤占本单位常规基础性绩效奖金和竞争性绩效奖金。考核等次获一等、二等的，工作队员年终绩效奖分别增加竞争性绩效最高奖金基数的50%和20%，考核等次获四等、五等的，分别从工作队员本人绩效奖金中扣罚竞争性绩效最高奖金基数的20%和50%。奖罚分明，力度强劲，打破了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的陈规，极大地激发了驻村工作队员履职担当、创先争优的积极性和创造性。

强化考评结果的精准运用。工作队员与选派单位捆绑考评结果等次出炉后，组织部门及时向市委报备，作为干部综合评价、提拔使用和选派单位评先评优、年度绩效考核的重要依据。县级及以上评先评优和表彰，涉及工作队员或选派单位的，优先从“一等”中推荐；干部选拔任用和后备干部培养，优先在“一等”中考虑；对评定为“五等”的，除进行黑榜通报、责成选派单位作出书面检查外，组织部门还要约谈选派单位负责人，召回撤换工作队员，年度考核时，该单位主要领导不能评为优秀等次。

实行选派单位与驻村工作队员捆绑考评，以及差异化的奖惩办法迅速引发了各方联动反应，各选派单位纷纷派出得力干部驻村，工作队员更是卯足干劲扎根农村开展帮扶，驻村工作成效斐然。2019年以来，一大批单位主动选派优秀年轻干部担任乡镇脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长、贫困村党组织第一书记或驻村工作队员，其中13名工作队员（含分队长、第一书记）获提拔重用，44名工作队员（含分队长、第一书记）、18个后盾单位被评为荔浦市科学发展先进集体和先进个人，30多名第一书记（工作队员）的先进事迹在区、市、县各级媒体宣传报道，2名工作队员由于推进工作进度缓慢、成效不明显被选派单位调整出列。（韦华武）