今年以来，为不断夯实乡村振兴的基层组织基础，提高新一届村（社区）干部工作积极性、主动性和创造性，平果市通过推行村干部重点工作“一月一计划、一月一总结、一月一回头看”，构建任务明确、责任明晰、运行顺畅、务实管用的重点工作清单化管理新机制。

　　一月一计划，目标任务“明”。各村（社区）党组织书记围绕本村（社区）经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设以及乡村振兴、乡村治理、为民服务事项等重点工作，紧扣“十四五”规划和年度工作计划，坚持可量化、能落地和可操作的原则，列出每月工作任务清单，明确工作目标、完成时限，压实村（社区）两委干部的工作责任。

　　一月一总结，过程管控“强”。各村（社区）党组织书记根据上个月各项工作任务完成情况，对已完成的工作及时销号，对实际工作需要增加的及时纳入清单，对需要调整的及时调整，确保工作任务清单按时保质完成，各村（社区）每月填写工作任务清单表上报乡镇审核。乡镇党委实行村（社区）党组织书记每月工作例会制度，通过听汇报、作点评对重点工作清单落实情况进行调度，确保任务清单“全程动态管控”。

　　一月一回头，考核管理“严”。每月由乡镇挂村领导主持召开村（社区）两委联席会议，对村（社区）上个月工作进展情况进行“回头看”，逐项检验工作推进情况，总结工作经验，分析存在的困难问题，研究提出解决问题的举措，同时对每名村干部的工作落实情况进行评价。乡镇党委从工作谋划、进展、成效3个方面对村干部的工作任务清单进行考核，考核结果与年底评先评优挂钩。（苏雪娟 乃艳飞）

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