北投國際物流公司黨支部堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”思路，打造“紅鏈口岸﹒跨境領航”黨建實踐載體，推動黨建嵌入口岸物流、園區運營、市場拓展等工作，統籌貨源、倉儲、運力資源，貫通業務全鏈條，切實把黨組織優勢轉化為企業發展優勢，實現黨建業務雙向賦能，公司於2026年三季度順利通過3A級物流企業評審。

凝心聚能，一線練兵強隊伍

北投國際物流公司黨支部緊扣隊伍能力提升，用好“三會一課”、主題黨日、先鋒講堂等載體，持續筑牢黨員思想根基。創新學訓模式，跳出“會議室單向學習”的局限，採取黨員領學、骨干傳幫帶方式，將實訓陣地前移至口岸卡口、倉儲園區，圍繞大件運輸、自營倉運營、一站式通關等內容開設實操課堂，由黨員骨干拆解報關、運輸、通關業務鏈條，學員跟著黨員骨干全流程走通“口岸+運輸+關務”各環節，堅持白天扎根現場摸清流程、破解堵點，夜間復盤研討、轉化學習成果。

支部依托主題黨日組織黨員開展“園區安全找茬”實操實訓，把隱患排查課堂搬到作業現場，以實景練兵推動黨建、安全、業務深度融合。支部落實雙向培養機制，把業務骨干培育成黨員、把黨員培育成業務帶頭人，著力鍛造政治過硬、精通跨境口岸業務的骨干隊伍，為公司業務攻堅積蓄紅色人才動能。

先鋒攻堅，扎根現場提效能

北投國際物流公司黨支部錨定“重大任務在哪裡，黨員力量就部署到哪裡”鮮明導向，引導黨員扎根經營主戰場，讓鮮紅黨旗在業務一線高高飄揚。支委班子常態化下沉一線研判公司業務形勢，集思廣益謀劃攻堅思路，當好黨業融合“領航員”﹔黨員進駐業務現場實地攻堅，把黨員攻堅從“紙面任務”轉化為一線實戰成效。在大型工程機械出口業務中，園區黨員駐場跟進，統籌單証辦理、車輛調度、現場協調等關鍵工作，著力疏通通關、車輛周轉堵點，護航業務穩步上量。

資產盤活攻堅隊全面摸排閑置倉儲、辦公用房及配套商鋪，量身制定盤活方案，通過業態升級、資源整合、配套提質多措並舉深挖存量價值，當前園區資產出租率達86.74%，較年初提升13.91%，園區配套增值業務營收同比增長55.69%。園區資產運營效益持續向好。

面對基建物流市場，黨員骨干主動駐扎高速建設項目現場，下沉一線對接施工單位、踏勘運輸路線、統籌運力調配、銜接裝卸作業，全流程跟進投標籌備、商務磋商、合同落地，靠前打通運輸組織堵點，助力基建生產物流拓源增效，今年以來新簽多份合同，同比增收600余萬元。支部黨員先鋒力量多點發力、協同攻堅，推動跨境物流、資產運營、基建物流多條賽道齊頭並進，跑出發展“加速度”。

紅鏈引航，創新破局拓賽道

北投國際物流公司黨支部充分發揮把方向、謀大局作用，推動黨建陣地前移服務前沿引領市場開拓，用業務創新實效檢驗黨業融合成果。

支部緊盯客戶痛點，牽頭打造多款特色物流產品：針對跨境通關流程繁瑣、時效不穩定問題，推出一站式通關服務，實行分級服務、價格透明、定制化方案，3月上線至今已服務3862車次﹔聚焦大型設備出口需求打造大件通關產品，提供國內口岸至境外目的地全流程服務，完成近2000台次交付﹔圍繞運價波動難題整合資源布局新能源聯運專線，同步探索口岸返程貨匹配機制，幫助客戶降低物流成本。支部以黨建破除業務堵點，搭建自有倉儲運營體系，創新“一站式通關+自營樞紐倉”模式，細化貨物盤點、精准裝卸、規范堆碼作業標准，保障貨物高效周轉，累計完成貨物周轉9000余托，倉配聯動收益顯著高於單純倉庫租賃收益。

支部深化中越跨境專線，推動倉儲、報關、運輸協同聯動，打通自營倉與綜保區、境外監管區物流斷點，主動對接屬地企業需求，累計完成短駁1000車次、服務進出境車輛2000余輛，箱車協同推動跨境物流業務提質增效。

深挖口岸通道、保稅倉儲資源稟賦，找准差異化競爭路徑。支部依托綜保區、邊境倉優勢，通過區外倉與保稅倉聯動運營模式，拓展運輸及代理申報業務，2026年上半年保稅業務規模首次躋身綜保區保稅物流實體企業排名前列。立足口岸區位，聯動川渝片區打通供需鏈條，協同內部成員單位統籌貿易資源、公司承接全流程物流保障，順利落地木薯澱粉業務，實現“貿易+物流”協同發展，為集團物貿聯動積累實踐經驗。支部以黨建賦能標准化、品牌化建設，升級全流程作業體系，統一載具標准，打通園區倉儲與跨境運輸銜接節點，投放印有公司LOGO的標准化集裝箱，將宣傳陣地延伸到貨場一線，讓集裝箱成為國門邊上流動的企業名片，生動展現黨建引領破局攻堅、激發創新動能的實踐成果。

下一步，北投國際物流公司黨支部將立足跨境口岸物流一線勇擔使命，持續夯實黨建引領根基，推動黨業融合走深走實，深耕一線業務攻堅，抓實人才梯隊培育，擦亮黨建品牌，以黨建紅鏈貫通口岸開放、物流暢聯、經貿相融全鏈條，在東盟口岸跨境供應鏈建設中奮楫領航。（黃雯潔 潘麗雪 鄧超莉）