產業版圖延展，項目攻堅提速，城鄉面貌煥新，萬千變化有目共睹……

只是，很少有人追問：山河依舊，風物未改，究竟是什麼，重塑了這片土地上干事者的精神姿態？

凌晨一點，葵陽鎮會議室的燈還亮著。

桌面上攤著項目用地圖紙、矛盾調解筆錄。鎮黨委班子剛剛結束一場矛盾糾紛調解。白天跑園區落實項目用地，對接企業落地訴求﹔入夜上門入戶，坐在群眾家中拉家常、講道理調處矛盾，已是班子的工作常態。

葵陽鎮的深夜燈火，是全縣干部攻堅一線的縮影。實干擔當，已然成為興業干部最鮮明的底色。

早些年，不少滿懷期許前來興業投資的企業，常常被跨部門協調的難題絆住腳步，一些前景向好的項目遲遲難以落地。發展堵點看似源於要素供給、審批流程，根子實則落在干部干事作風之上。

而破解作風頑疾、校准干事導向，正是“5523”全域工作思路中“淨化提升政治環境”著力回應的現實課題，這一工程的核心落腳點，便是鍛造一支敢擔當、善攻堅的干部隊伍。

“事業是干出來的，成績是拼出來的。”通過“興業發展我有責”大討論，向辦事拖沓、推諉畏難的頑疾開刀，梳理38張問題清單，轉化落實166項破解舉措，淬煉形成“厚德、實干、創新、圖強”的興業干部精神，涵養出“拼的姿態、搶的勁頭、闖的膽略”的干事氣質。

針對企業多頭跑腿、訴求處置慢的痛點，全縣組建多支“紅色服務團”下沉園區，推行“五個一”包聯制度——一個項目、一名處級領導、一個牽頭部門、一名辦公室副主任、一個服務鄉鎮一跟到底，成立土地、資金要素保障專班，珈瑪特、興昌城、玉商木業等一批項目從簽約到竣工投產僅用半年時間。

“不來現場，心裡總不踏實。”興業縣經科局副局長藍流貴坦言，該縣黨員干部將大量時間扎根企業一線，精准掌握企業需求，全力解決發展難題。

回歸玉商寧昆的感受更為直接：“回到家鄉創業以來，我深切感受到政策有溫度、服務有速度、發展有熱度。”

實干擔當，要有機制來識別激勵。興業推行“五看四問”知事識人機制，實績觀察團深入項目、企業一線，看經濟發展成效、看新增“四上企業”數量、看重大項目推進進度等，累計收集訪談記錄300余份，建立“一事一察”紀實檔案200余份，實現從事到人的精准畫像。

時任興業縣項目評審中心主任梁安妮埋頭鑽研項目入庫業務，2025年5月起，興業新增固投項目連續3個月位居玉林市第一，憑借實打實的業績，她與另外10名實干干部獲得提拔重用。

面對興昌城冷鏈項目二期、興業電子輕工產業園等項目的用地融資難題，縣委將富有園區管理、項目用地規劃經驗的曾耀斌提拔到工業園區管委會主官崗位，靶向打通項目堵點。

這項機制實施以來，全縣從發展一線提拔重用、職級晉升干部203人，將8名專業型干部調整到相適崗位﹔對履職不佳的33人開展提醒談話，6名干部因不適宜擔任現職被調整。

實干既要沖速度，發展更要守底線。興業縣紀委監委依托“1345”體系開展“清風護航”專項監督，2025年立案破壞營商環境問題20人，給予黨紀政務處分9人，推動停滯多時的環城公路東段建成通車。

隊伍跑起來，服務自然提速。興業大力推進“高興辦”政務改革，全縣64項高頻事項實現聯辦，辦理時限壓縮65%。2025年，該縣營商環境評價排名全區前列。

精神引領校准航向，實干落地檢驗擔當，紀律約束守住底線。“5523”的藍圖，終究要靠一個個腳步、一次次現場攻堅轉化為現實。

拼經濟、拼發展，歸根結底拼的是人，拼的是干事能力，拼的是過硬作風。

“興業速度”的背后，不只是項目與數據的躍升，更是干部隊伍思想狀態、履職本領的系統性重塑。沖破“想干”與“能干”之間的壁壘，以實干擔當扛起發展重任，守牢生態、安全、廉政底線——唯有如此，方能走好高質量發展之路。

而這支敢闖善為、守正篤行的干部隊伍，正是鑄就“興業速度”最深厚、最堅實的根基。

回望來路，這片土地曾守著寶山過苦日子。於困局中突圍，靠的不是運氣，而是一套“5523”靶向破局的行動方略，是一支敢闖敢拼的干部隊伍，更是每一個興業人對美好生活的熱切向往與奮力拼搏。

從鈣基綠色新材料“論克賣”的價值躍升，到冷鏈產業園半年崛起的速度奇跡﹔從“四龍九虎”的差異化鎮域布局，到“玉品出海、玉商出海、玉企出海”的開放新篇——興業用實干印証：縣域經濟高質量發展，沒有捷徑，但有路徑。

實干積蓄起蓬勃力量，平陸運河奔涌而至，為這座內陸縣域推開了通向大海的大門。

作為玉林“一軸一核一基地”向海經濟格局中的橋頭堡，興業正推動思維向海、交通連海、產業融海、產品出海，全方位融入向海發展大潮。畫眉河靜靜淌過鄉土大地，匯入那條更為壯闊的運河，奔赴浩瀚遠海。

過去，興業人追問的是“我們有什麼”﹔如今，他們思索的是“我們能到哪裡”。從“守著寶山”到“奔向大海”，一念之變，映照出一整代人發展觀念的深刻轉身。

運河潮涌，風勁帆揚。

好日子只是新起點，再出發才是常態。

潮起平陸，時代向前。屬於興業的壯闊故事，才剛剛開啟。（韋青林）