柳州運營公司黨支部聯合“一路多方”單位共同研究降低“萬車事故率”措施。

為推進黨建與生產經營深度融合，柳州高速公路運營有限公司柳州分公司黨支部健全完善“書記抓、抓書記”工作機制，聚焦痛難點和發展重點實施項目化管理，以高質量黨建引領高質量發展。

堅持服務生產經營不偏離，注重務實求效。該支部准確把握黨建工作與生產經營“一體兩面”、融合共促的特點，將黨建統領作用融入到交通強國戰略、國企改革發展、年度重點難點中，每年確定1個核心任務為“書記領辦”項目，專項克難攻堅。聚焦運營管理安全生命線，該支部將“每萬輛標准車事故率降低率”納入“書記領辦”，著力提升路面行駛安全性、舒適性、耐久性，年度轄區路網運行暢通指數達到A+值。該支部確定“創新創效研究”為“書記領辦項目”，以創新為矛，破解運營管理瓶頸和運營模式轉型難題，本年度實施以來，已完成1項創新科研項目結題，獲得1項國家版權局授予計算機軟件著作權。

堅持先鋒引領示范效應，注重協同發力。該支部建立“一個項目、一名書記、一支隊伍、一抓到底”的“四個一”責任機制，支部書記牽頭召開季度推進會和研討會，復盤以往經驗、解析項目難點、研究推進措施，黨員先鋒示范主動揭榜挂帥，按項組建“功能黨小組+”突破小組，靠前攻堅克難。積極發揮群眾創造力和主體性作用，構建“書記領辦、黨員牽頭、骨干支撐、全員參與”組織架構，共同推動高速公路路況指標達到A+等級，應急保暢“三率”達到優秀值，收集上報27項創新“金點子”，3項入選交投集團專班科研項目，激活企業創新力發展力蓬勃增長，令“書記領辦項目”成為示范項目、牽引項目，增強黨建工作服務大局的質效。

堅持推動發展優勢轉化，注重長遠成效。該支部既立足於解決當前現實問題，又著眼於打牢長遠工作基礎，切實把組織優勢轉化為運營優勢和發展優勢。實施“每萬輛標准車事故率降低率”項目過程中，該支部綜合應用“增加提示牌+刻槽”“刻槽+刻紋”和交安精細化等措施，全面提升排水效率、抗滑能力和警示效果，研發的“雨天感應式聲光錐筒”“排障平板拖車遠程遙控裝置”“高速公路作業區遠程遙控預警系統”，長效應用於護航高速公路安全暢通，研發的“部級平台協查工單計費核算”“綠通查驗綜合預警一體化裝置”，為提升收費服務效率提供長效支持，均融入高速公路運營管理日常，讓黨員職工和社會群眾感受到實實在在的成效和變化，“書記領辦項目”真正成為落實黨建與生產經營深度融合的有效載體。

農芳欽、張鈺敏 攝影報道

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