2025年以來，廣西大錳錳業集團有限公司（以下簡稱“廣西大錳”）黨委深入實施“一主三鏈三舉措”黨建促發展實施路徑，以“錳將行”攻堅任務為有力抓手，充分發揮“錳將行”黨建品牌效應，凝聚起黨員先鋒“敢闖敢拼敢干”的攻堅強大合力，推動企業經營業績與國際化發展雙提升。上半年，廣西大錳營業收入、利潤總額圓滿達成“雙過半”目標，為“十四五”收官與“十五五”開局奠定堅實基礎。

Bishop礦山生產現場。廣西大錳集團供圖

抓實“一條主線”：黨建引領海外運營效益提升

廣西大錳以“黨建引領海外運營效益提升”為核心，持續將“錳將行”攻堅任務與課題研究相結合，錨定業績成效和理論成果雙突破目標，將黨的政治優勢轉化為發展動能。聚焦錳礦資源開發、電解金屬錳及錳礦加工等重點領域，組建了“交投先鋒+攻堅突破”暨“錳將行”錳礦行情分析、礦石外購等7支攻堅團隊，由黨員骨干牽頭，攻克錳產業鏈延伸、錳礦石銷售等關鍵任務，在礦山運營管理、市場拓展等方面，新拓展投資項目、貿易業務3個，目前已落地實施1個，將黨員“錳將”實干擔當轉化為看得見、可量化的“實效”清單。上半年來，南非礦山通過優化生產端管理，持續發揮產銷聯動工作機制，推動錳礦石銷量同比增長10%﹔國內業務同步發力，靖西大西南公司金屬錳產量完成年度目標的55.65%，梧州新華公司干電池產量完成59.2%，實現技術降本與產能雙突破。

靖西大西南行動學習與現場研究相結合，推進生產工藝革新。廣西大錳集團供圖

建強“三大鏈條”：黨建、人才、服務協同發力

廣西大錳以“錳將行”黨建品牌為載體，建強“黨建鏈、人才鏈、服務鏈”三大鏈條。一是抓牢“錳將行”+課題式攻堅，建強“黨建鏈”。廣西大錳黨委進一步將“錳將攻堅”“青年逐錳先鋒”載體與“書記領辦項目”有機結合，圍繞轉型升級、改革發展難題，精准創建了“錳將行”青訓計劃-錳礦行情分析模型搭建等3個項目，各級黨組織積極參與、聚力破題。二是深化“聚錳之將”人才培養工程，建強“人才鏈”。廣西大錳創新實施“錳將行”青訓計劃和人才配置“精准滴灌”工程，以“項目制歷練+導師制帶教+行動學習”模式精准提升青年員工創新思維和實踐能力，並推動人才向海外錳礦開發、國際貿易等關鍵領域流動，選派人員赴南非輪崗，形成“黨建促業務、業務育人才”良性循環。三是構建“錳將行”服務體系，建強“服務鏈”。圍繞錳產業發展、地方經濟發展落實服務保障，助力“一帶一路”、地方經濟發展、鄉村振興。2025年，廣西大錳積極推動欽州港-來賓倉專線運輸通道搭建，預計年運輸錳礦原料20萬噸，將為廣西錳產業集群發展提供更加穩定的供應鏈保障。

打造錳礦專線運輸通道。廣西大錳集團供圖

推行“三大舉措”：攻堅破題見實效

廣西大錳黨委堅持以問題為導向，以激發活力、提高效率為目標，推行“錳將攻堅”“調查研究”“行動學習”三大舉措，攻堅破題推動企業高質量發展。一是“錳將攻堅”靶向突破，上半年，LIDINO公司通過選礦系統現代化升級、給料與配礦系統智能化更新，推動採選流程優化、產品質量提升、勘探能力升級，平均生產成本同比下降17.87%，創歷史新低，提升生產效率、管理效率，實現以黨建引領破解發展難題。二是“調查研究”精准施策，通過一線調研優化物流倉儲、營銷策略，長江流域市場份額顯著提升，長江流域上半年銷量大幅提升。三是“行動學習”創新賦能，在關鍵業務節點開展行動學習，今年廣西大錳所屬靖西大西南公司通過行動學習，在生產指標管控優化方面集思廣益，上半年來工廠生產電解金屬錳每噸的平均硫酸消耗量較計劃值降低24.42%，顯著節約生產成本並提升環保效益，2025年7月入選“廣西先進級智能工廠”。

當前，廣西大錳正加速智慧礦山建設，優化產業布局，深化產業協同，以“實干為要、創新為魂”的姿態沖刺全年目標。下一步，廣西大錳將持續發揮“錳將行”黨建品牌引領，推動黨建與業務“雙融雙促”，為保障國家錳資源安全、服務地方經濟發展貢獻大錳力量。（黃藝彤）

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