“項目各階段付款比例是否嚴格按照合同約定及項目進度執行？每日產地農民八角收購價你們是如何定價的？”

近日，在廣西桂物物流服務集團上林縣初級農產品產地倉現場，監督組的連串追問，拉開了重點項目嵌入式監督的序幕。這是該集團紀委以一線監督護航產業發展的一個縮影。

探頭下沉：構筑項目基層監督“前沿陣地”​

作為廣西現代物流體系建設的主力軍，廣西桂物物流服務集團項目遍布八桂大地，集團紀委聚焦服務大局靠前監督，將監督觸角精准延伸至產業最前沿。以倉儲物資、項目建設、運輸調撥、資金使用四大領域為“主戰場”，通過“清單式+嵌入式+融入式”模式，將監督探頭直插項目立項審批、招標投標、建設程序、資金流轉等關鍵環節。​

在實踐中，集團紀委創新構建“橫向協同、縱向聯動”的監督矩陣。推動上下級黨內監督部門與法務、財務、工程等部門打破信息壁壘，形成“監督前共商方案、監督中聯合核查、監督后協同整改”的全鏈條工作機制。在項目現場，監督組不僅核查設備採購合規性，更通過調取資金流水明細，與職工群眾、客戶深挖身邊不正之風及廉潔問題，精准識別潛在風險點，真正實現監督從“表面檢查”向“深度體檢”的躍升。

靶向施治：激活項目風險防控“神經末梢”​

近半年來，集團紀委聯合監督檢查開展16次督導檢查，梳理重點問題清單90項，下發監督建議函件2份，處理群眾身邊腐敗問題1項。這些數字背后，是公司“發現問題—精准研判—靶向整改”閉環監督機制的體現，通過對苗頭性、傾向性問題的動態分析，推動監督從“被動響應”轉向“主動預防”。

在廣西北部灣國際生鮮冷鏈園區項目中，監督組發現部分流程存在廉潔瑕疵后，立即啟動“風險預警+立行立改”程序。不僅督促責任部門完善貨物驗收、抽檢規范，更推動完善出入庫、風控制度，從制度層面堵塞漏洞。這種“查改治”一體推進的模式，讓廉潔風險防控貫穿項目全過程。​

長效護航：繪就現代物流項目“清廉底色”​

“監督不是目的，護航發展才是根本。”集團紀委負責人表示，將以“監督護航發展”為主線，持續深化“一線工作法”。一方面，聚焦重點項目建立“廉政檔案”及崗位風險排查，開展常態式紀律教育。另一方面，以項目全過程監督管理手冊為指引，依托數字化監督平台，推動監督從“人工”向“人+智慧防控”迭代升級。

從田間地頭的產地倉到現代化冷鏈樞紐，這場沒有終點的項目監督護航行動，廣西桂物物流服務集團紀委正以“零死角”的監督網絡、“零容忍”的執紀力度，不斷為構建高效、安全、廉潔的現代物流體系注入強勁“廉動力”。（廣西桂物物流服務集團紀委）

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