2024年，廣西路建集團堅持黨的領導、加強黨的建設，貫徹“生產經營出題 黨建引領破題”理念，切實把新時代黨的建設工作融入企業生產經營全過程、各方面，點燃企業高質量發展的“紅色引擎”。

開展“居安思危、戒奢以儉”大討論

為引導廣大黨員干部樹牢過緊日子的思想，認清形勢，創新求變，廣西路建集團黨委圍繞工作目標、工作作風、頂層設計、管理漏洞和成本管控“五個聚焦”開啟頭腦風暴，激發廣大職工參與企業長效治理的工作熱情和創新潛能，形成建議清單200余項，由責任部門認領問題並開展調查研究，最終形成問題解決清單，並有效推動破解成本管控、流程優化等方面問題。

廣西路建集團工程項目開展“居安思危 戒奢以儉”大討論活動。廣西路建集團供圖

廣西路建集團直屬企業一公司就計劃審批、備案流程重復的問題提出流程優化的具體方案，將審批與備案流程統一整合至招採平台，極大地提升了審批工作效率﹔直屬企業航務公司圍繞“降成本、提效益”開展專題討論，取得“四降低一優惠”的明顯效果，非生產性費用及材料採購費用得到有效控制。

實施“書記領辦項目”

廣西路建集團樹立“書記抓、抓書記”的鮮明工作導向，充分發揮基層黨支部書記的示范帶頭作用，開展“書記領辦項目”，充分調動黨支部書記的積極性和能動性。一公司將“書記挂帥”作為破解難題、攻堅克難的有力舉措，制定專項工作作為“領辦任務”，各黨組織書記作為項目第一責任人，從最薄弱、最困難、最復雜、最前沿處尋找突破口，有效助推項目生產經營工作。直屬企業宏嘉公司把市場開拓作為書記領辦項目，由黨支部書記帶頭，率領黨員干部走訪多家區內外企業，推動外部市場開發工作，成功承攬平陸運河橋梁鋼結構等外部項目。

開展黨員創先爭優活動

廣西路建集團圍繞重大項目攻堅，在一線開展“黨員亮身份踐承諾”“我是黨員我爭先”“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”等實踐活動，創建黨員突擊隊、黨員責任區，引導黨員在一線亮身份、當先鋒、打頭陣。直屬企業二公司平陸運河橋梁2標團隊成立3支黨員先鋒隊，劃分5個黨員責任區，黨員帶頭取得“45天完成X375保通橋施工”的目標﹔建筑公司黨支部為有效解決信訪問題，組織黨員骨干實地核查處置信訪事項，妥善解決勞務糾紛問題﹔交建公司黨支部以青年黨員為班底，創建創新創效工作室，不斷開辟新領域、探索新技術，在國際期刊發表SCI學術論文2篇、EI學術論文1篇，助推企業連續三年榮登國家科技型中小企業﹔宏嘉公司黨支部黨員立足各自崗位，作出履職目標承諾61項，通過“晒”上牆接受群眾監督、開展滿意度評價，激勵黨員踐諾﹔設備分公司黨支部成立“紅色引擎”維修突擊隊，開展設備維修326台套、應急搶修25次，全年設備完好率達92.6%。

廣西路建集團直屬企業交建公司黨員技術骨干牽頭開展新材料應用研發工作。廣西路建集團供圖

發揮聯建共建效能

聚焦工程管理、市場開發等重點任務，廣西路建集團深化“路建紅色同心結”黨建品牌建設，與地方政府、事業單位、業主單位等深入開展“同心共建”活動，不斷擴大“紅色朋友圈”，並推動外部項目新簽合同額大幅提升。直屬企業航務公司聚焦“向水圖強”發展目標，與自治區港航發展中心、廣西海事局等多家港航相關單位開展聯學共建活動，打造“藍色發展共同體”，助力港航業務拓展﹔投資公司黨支部主動與藤縣經濟開發區、商務局等單位創建藤縣中和國際陶瓷交易中心黨建“共同體”，促進黨建工作與招商運營、維護服務等工作深度融合、聯動發展，促成與藤縣人民政府簽訂基礎設施建設和產業投資合作框架協議。

搭建人才培養平台

廣西路建集團在區直企業單位率先推進“青年發展友好型企業”試點建設，深化“青春建匠”團青品牌建設，創辦“青年夜校”，打造不斷滿足青年成長需求的“充電站”。打造“勞模和工匠人才創新工作室聯盟”，抓實人才“傳幫帶”，廣西路建集團採取一名黨員技術骨干帶動一個技術攻堅團隊和帶領多名技術管理人員“1+1+N”模式，以“理論授課+實踐技能”相結合方式，開展職業技能專題培訓，大力栽培“建匠先鋒”，推動建設知識型、技能型、創新型新時代產業工人隊伍。2024年廣西路建集團2名職工分別獲得“廣西技術能手”“廣西交通運輸工匠”榮譽稱號，獲授權專利80余項、省部級科學技術獎3項、其他省部級科技成果獎50余項，科技成果獎項同比增長119%，創新能力不斷加強。

廣西路建集團試點建設“青年發展友好型企業”啟動儀式。廣西路建集團供圖

2024年以來，廣西路建集團黨委圍繞企業改革發展中心工作不斷探索黨建融入生產工作機制，在做好員工思想政治工作、以黨建推動解決項目實際問題上下功夫，切實做到“公司黨委決策部署到哪裡，黨建工作就跟進到哪裡﹔中心任務延伸到哪裡，黨組織和黨員的作用就發揮到哪裡”，激活“紅色引擎”，為企業高質量發展注入強大的“紅色動力”。（廣西路建集團）

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