“十三五”時期，隆林各族自治縣域范圍內建立3個易地扶貧搬遷安置區，助力4403戶19174名家庭困難群眾走出深山，其中鶴城新區是隆林最大的易地扶貧搬遷安置點。近年來，鶴城新區安置點堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，做好“融”字文章，在資產盤活與帶動搬遷群眾就業方面，鼓足干勁，大膽創新，取得了一定成效。

摸清底數，建立台賬清單。組建一支專業的工作隊伍，全面摸清社區可利用的資產資源，包括已經移交社區的各類固定資產、未產生收益但可利用的資產資源、集體經濟投資或購買資產、社區土地資源等，進行分類管理，並建立好台賬清單，確保各類資產最大化運行。

加強管理，促進保值增效。安排社區一名副主任專項管理各類資產資源，採取“線上+線下”的模式進行集中管理，2023年以來，累計投資378.5萬元建設數字社區綜合治理平台，將社區部分資產資源上傳系統進行數字化管理，使得管理更加規范。同時，依托上級部門的指導，加強對各項資源的規范管理，提高效益。

挖掘價值，盤活閑置資產。以產業發展（易安后扶）為契機，充分利用閑置架空層，盤活各類門面面積5000余平方米。目前，已吸引37戶居民在社區開設各類門面，涵蓋理發店、早餐店、小賣部等多種業態，10棟、18棟搬遷居民在一樓共同成立了約90平方米的小型電子加工廠，吸納80余名居民就業，讓不少群眾實現就近就業。目前，另有玩具加工廠等3加企業與社區簽訂了進駐協議，預計2025年下半年正式運營，預計可帶動200余人就業，社區集體經濟收益增收20萬元以上，為安置點經濟發展注入新的活力。

下一步，社區將積極用好用活現有資產資源，進一步加大對各類資產的管理，積極探索成立安置點實體公司，結合安置點的區位優勢，引進各類實體企業，持續開發樓頂光伏、光伏停車棚等可持續受益項目，發揮社區黨組織核實功能，圍繞搬得出、穩得住、能致富的工作目標，讓各民族搬遷群眾共享改革發展成果。（唐鍵）

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