新時代擔當新使命，新征程譜寫新篇章。自第二次黨代會以來，醫院黨委在學校黨委的領導下，堅持黨管人才原則，落實“人才強院”發展戰略，聚焦人才“引、育、用、留”全鏈條全環節，堅持自主培養和開放引才相結合，創新體制機制，完善政策舉措，打造人才集聚高地，形成了“人人皆可成長，人人盡展其才”的生動局面，為醫院人才隊伍的高質量發展提供堅實的人才保障。

“凝”聚共識

　　醫院黨委始終把人才作為第一資源，把人才工作擺在突出位置，充分發揮黨委總攬全局、協調各方的優勢，將人才隊伍建設作為基礎性、關鍵性、引領性工作來抓，加強人才工作的組織領導和人才發展的頂層設計，把實施人才強院戰略作為根本任務加以推進，不斷完善人才工作體制機制，營造有利於人才輩出、人盡其才的制度環境。

“引”好人才

　　緊密圍繞醫院學科發展戰略，做好人才引進工作，優化落實全職引進與柔性引進並重的引才策略，拓展人才招聘渠道，廣納賢才，延攬高層次人才。近年來，醫院先后出台《高層次人才引進與管理辦法》《招聘人員實施辦法》《醫學院校碩士畢業生擇優錄（聘）用規定》《高層次人才團隊引進實施辦法（試行）》《非全職專家聘用管理辦法（試行）》等一系列政策文件，通過針對性洽談，發布人才需求信息等渠道，主動邀請國內著名學者專家通過手術示范、顧問指導、教學查房、學術講座、技術合作、短期聘用等方式，加快集聚佔據學科制高點的戰略型、領軍型人才團隊﹔同時，面向高校優秀博士畢業生建立長效招聘機制，定期組織校園招聘工作。

　　2017年以來，醫院共接收醫、藥、技、護、行政類人員總計1197人，先后引進博士27人，引進高級職稱專家42人，全職引進腫瘤醫護技術團隊15人，柔性引進國醫大師王晞星人才團隊和岐黃學者謝雁鳴人才團隊。

“育”好人才

　　醫院在加強“外引”的同時更注重“內培”，堅持院校培養主渠道，堅持學歷教育和非學歷教育並生，不斷完善帶薪學習制度，鼓勵職工提高學歷層次和專業理論水平。近年來，醫院自主培養高級職稱人員630人，並有602名員工報考攻讀博士，其中90人考取博士，34人取得博士學位，在讀博士77人，博士生人數創造歷史新高。

　　為完善教育培訓體系，醫院持續開展新員工崗前培訓，有效促進了職工教育培訓工作制度化和規范化，幫助其更快更好地成長成才。為深入推進醫院人才隊伍建設，著力營造有利於人才脫穎而出的環境和發展氛圍，2017年以來，醫院持續開展了“青年拔尖人才”“ 青苗” “青導” “教學服務內涵建設” “西學中” 等人才培養工作，共培養青年人才1250人。先后遴選出8個學術團隊、16個醫療技術團隊、4個教學團隊，並為充分發揮老專家的“傳、幫、帶”作用，遴選出4名學術顧問、7名醫療顧問，聘任12名院級督學，為醫院可持續發展提供堅強的人才支撐和智力保障。

“用”好人才

　　為創新醫院人才培養模式，大力推進人才培養體系改革，著力培養高素質創新人才，近年來，醫院圍繞人才培訓與發展管理、人才配置與評價管理等方面，先后出台了高層次人才引進與管理辦法、職工繼續教育管理規定、招聘人員實施辦法、專業技術職務評聘管理辦法、崗前培訓制度等51項制度規定，確保人才“引育用留”各項工作有章可循。

　　建立健全考核機制。根據醫院總體規劃，全面推行對中層干部的考核機制，與臨床業務科室中層干部簽訂目標責任書，緊抓科室負責人“領頭羊”，通過“以點帶面、以個人帶動團隊”的目標，整體提高業務科室的業務水平和創新水平。同時進一步推進職能部門中層干部3D績效考核，強化職能部門中層干部的服務意識，切實改進工作作風，將中層干部考核結果與年終績效緊密挂鉤，最大限度地調動中層干部的創新性和主動性。此外，做好青年拔尖人才培養對象、博士、岐黃學者、醫學高層人才的考核工作。

　　2017年以來，為提升醫務骨干的綜合水平，通過聘請美國梅奧診所、哈佛大學、華西醫院的管理專家到醫院進行培訓，同時選送24名管理人員到華西醫院參加培訓班，選派58名管理人員到廣東省中醫院參加培訓班，學習先進的管理經驗，拓寬思路。選拔7名醫務工作人員赴尼日爾、科摩羅參加醫療援助活動。

　　“留”好人才

　　醫院在人才工作領導小組的統籌指導下，出台了《醫院領導班子成員直接聯系高層次人才實施辦法》，加強政治引領，凝聚共同意志，及時聽取高層次人才意見建議，幫助人才答疑解惑、排憂解難，建立起組織與人才之間的情感鏈接。同時，面向不同人才群體提供差異化、針對性服務，對青年人才給予充分扶持，真正做到用情感留人。

　　對於優秀人才實施個性化激勵措施，在原則范圍內幫助解決引進人才配偶的工作，協助安排引進人才子女的入學事宜，提供過渡住房等問題，並且對於應屆博士生直接按中級職稱待遇發放工資及獎勵性績效工資。為進一步優化人才資源配置，在收入分配領域加大向優秀人才和關鍵崗位的傾斜力度，建立和完善高層次人才分配激勵機制，醫院制定高層次和急需緊缺人才年薪制，進一步調動人才隊伍的主觀能動性和干事積極性，做到用待遇留人。

　　以聘請高層次領軍人才擔任顧問指導，設立名醫名家團隊工作室，同時依托“國家中醫藥傳承創新中心”“國家高層次中醫藥人才培養基地”“廣西疑難重症中醫診療研究人才小高地”“博士后工作站”等人才平台，多層次多渠道培養高層次人才、中青年醫師骨干及多學科交叉的中醫藥創新型人才，做到用事業留人。

　　站在新的歷史起點上，廣中醫將乘勢而上，持續推進“人才強院”戰略，深化人才發展體制機制改革，努力打造一支德才兼備、業務精湛、充滿活力的高素質人才隊伍，奮力譜寫一流醫學人才高地建設新篇章。

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