今年以來，廣西金融投資集團（以下簡稱“金投集團”）黨委積極踐行自治區黨委、自治區國資委以及廣西投資集團黨委關於縱深推進清廉企業建設提質增效部署安排，聚焦“堅決鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件”工作要求，以前移監督關口、防“未病”破題，把廉潔風險防控作為一體推進“三不腐”的有效手段，加強全覆蓋、全方位、全過程廉潔風險防控，編制《廉潔風險防控手冊》，以規范權力運行為核心、以加強制度建設為重點，以現代信息技術為支撐，讓“小手冊”發揮大作用，筑牢內控合規管理“三道防線”，助力金投集團高質量發展。

深化督導調研，做到“責任實”。為高質量編制《廉潔風險防控手冊》，金投集團黨委深入調研，督促各級黨組織壓緊壓實主體責任和“一崗雙責”，嚴格按照“精准識別、有效防控、動態更新、督查落實、形成閉環”的工作模式，把廉潔風險防控貫穿企業法人治理、經營管理、創新發展各方面，強化對權力運行的制約和監督。

加強全局規劃，做到“成體系”。經過充分調研，金投集團全面總結2022年以來開展廉潔風險防控工作經驗和成效，將廉潔風險防控嵌入權力配置、崗位職責和業務流程，精准識別288個廉潔風險點，明晰廉潔風險類型和等級，深化運用動態發展理念明確452條防控措施，形成《廉潔風險防控手冊》。為做好手冊的動態更新，實現廉潔風險防控常態化、制度化，探索建立《廉潔風險防控制度（試行）》。

延伸監督觸角，做到“接地氣”。為讓組織末端力量充分參與監督，提升《廉潔風險防控手冊》質量，金投集團進一步完善黨內監督與民主監督、群眾監督相結合的監督體系，從11家所屬企業選聘17名政治硬、業務精、作風良的青年骨干擔任黨風政風企風監督員，在《廉潔風險防控手冊》制定、更新過程中充分發揮他們的信息“收集員”、廉潔“宣傳員”、工作“監督員”作用，發揮崗位和專業優勢，提出廉潔風險防控意見建議近10條，實現監督防控從“有形”到“有效”轉變。

強化監督檢查，做到“全閉環”。加強《廉潔風險防控手冊》成果運用，發揮紀檢監督、巡察監督與審計監督、財會監督、統計監督貫通協同工作機制，深化監督執紀“四種形態”，確保廉潔風險防控制度和《廉潔風險防控手冊》可執行、可監督、可檢查、可問責，最大限度壓縮彈性空間，形成“發現風險—明確措施—建立機制—動態更新—持續優化—風險解除”工作閉環。

下一步，金投集團將牢牢把握新時代黨風廉政建設工作新形勢，主動適應市場經濟規律和國內國際形勢發展新要求，緊盯重點領域、重點崗位、重點人員，持續更新優化《廉潔風險防控手冊》及相關制度，推進廉潔風險防控常態化長效化制度化，助推清廉金投建設向縱深發展。（張馨月、鄒璨雲）

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