南寧市武鳴區通過建立問題線索精准分類、全程管控、包案領辦三項機制，推動問題線索處置更加精准高效。

建立精准分類機制。科學建立問題線索管理台賬，依照來源渠道、涉及領域、集中整治、對象級別、辦理階段等劃分，建立5大類24項台賬，比如，來源渠道按中央巡視、中央紀委國家監委交辦、自治區紀委監委指定等7項進行分類﹔涉及領域抓住關鍵，分列國企、醫藥、工程建設、土地開發等重點領域，加強問題線索管理﹔集中整治方面，對“6+2+1”、15個小切口等涉及問題線索進行歸類，集中管理、分類摘要、動態更新，做到底數全面准確、情況一目了然。

建立全程管控機制。強化對問題線索辦理的管控、跟蹤、監督，對未及時提出處置意見的承辦部門予以提醒、每月通報，對超期未辦結或未結案的承辦部門提醒告知，防止問題線索久拖不決、久辦不結，對問題線索處置不力、辦案拖拉的，由相關領導及時約談承辦部門負責人，責令其剖析原因，限時整改，通過督辦倒逼責任落實。截至目前，城區紀委監委問題線索全部都在一個月內提出處置意見，超半年未辦結案件較去年同期降低87.5%，集中整治問題線索辦結率達88.36%。

建立包案領辦機制。制定《南寧市武鳴區紀委監委領導班子成員包案督辦典型問題線索和信訪舉報工作方案》，將臨期和超期未處置、群眾反映強烈、干擾多阻力大的問題線索進行分類篩選，由班子成員包案包抓，採取案管部門匯總、承辦部門通報、包案領導負責的辦法，有效提升案件辦理工作效率，做到案件推進周周有進展、月月有成果、件件有反饋。截至目前，城區紀委監委領導班子成員共包案35件，已辦結26件，其中主要領導帶頭包案6件，已辦結3件、留置3人。（葉天翔）

來源：武鳴區委宣傳部

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