“近期，借助‘平安福綿視頻監控慧眼家家通’工程建設的‘東風’，在17個村（社區）的黨群服務中心裝上了監控，通過視頻監控，可以准確掌握駐村干部的在崗履職情況，大大推進了我鎮智能化、立體化、信息化駐村工作隊管理體系的構建。”玉林市福綿區新橋鎮駐村工作隊管理干部唐健森說。

近年來，玉林市福綿區聚焦鄉村振興，不斷加強駐村工作隊管理，充分激發駐村干部“生力軍”作用，切實增強駐村幫扶實效。

注重壓實責任，健全管理體系。構建“駐村辦監管+業務部門指導+鄉鎮主管+派出單位協管”的四級管理指導責任體系，實行鄉鎮黨委書記第一責任人、鄉鎮黨委副書記負責人的雙重管理模式，明確派出單位班子成員到村調研指導幫扶責任，著力構建“一人駐村、全員幫扶”格局。今年以來，該區選派單位到村開展調研指導55次，幫助解決問題61個。

注重培訓技能，提升業務能力。福綿區始終按照“用什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”培訓需求，通過“三會一課”、主題黨日活動、集體培訓等方式，組織駐村工作隊員（第一書記）深入學習理論知識、明確政策要求、創新工作方法、補足業務短板。今年以來，該區通過各種形式組織駐村工作隊員（第一書記）學習培訓18次，共培訓學員530余人次，進一步深化了思想認識，明確了目標任務，強化了工作責任，持續提升駐村干部履職能力。

注重督查檢查，嚴明工作紀律。該區組建了區、鎮兩級督察組，採取定期督查、隨機抽查、視頻檢查“三查”模式，通過實地查看駐村干部食宿情況、查閱工作日志等方式對駐村干部在崗履職情況進行督查，對履職不到位、工作不力和不在崗的駐村干部進行約談提醒，並責令鄉鎮黨委和派出單位督促整改。截至目前，該區累計開展督查20次，發現問題3條，當場整改3條，督查工作做到了全覆蓋，杜絕“走讀式”駐村，確保駐村工作隊人在村、心在村、干在村。（韋艷梅）

來源：玉林市福綿區委組織部

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