把职工的事当成自家的事
——记国铁南宁局钦州电务段工会副主席吴晓杰
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收藏在广西沿海铁路线上,钦州电务段的职工提起工会副主席吴晓杰,总爱用一个词:“娘家人”。这称呼背后没有华丽辞藻,只有一个个被细心熨帖的细节:是一把从代工工厂直接谈下的60元折叠椅,解决了防洪值守“坐不下”的难题;是一碗特意买回的泡面碗,让抢险归来的职工吃上了热乎饭;是一场精心设计的“六一”亲子跑,让平日里严肃的父亲们在孩子的笑声中重拾童真。
“职工的需求就是命令,职工的满意就是标准。”作为深耕基层工会工作多年的“老兵”,吴晓杰用女性特有的细腻与韧劲,把“实”字写在行动上、把“细”字融入服务中,用一件件直抵人心的小事,绘就党群连心的温暖画卷。
“斤斤计较”里的深情厚意
吴晓杰办公桌上常年放着一本厚厚的比价本,密密麻麻记着各类商品的原价、团购价、源头厂价,甚至精确到小数点后两位。“工会的钱每分都带着职工的汗水,必须花在刀刃上。”基层工会经费有限,她只能“斤斤计较”。
防洪防台期间,一线职工需在野外长时间值守。以往慰问品多是方便面、火腿肠,吴晓杰在调研中发现,职工更渴望有把舒服的椅子歇脚、有副称手的碗具吃口热饭。她跳过中间商,直接联系为知名品牌代工的厂家,反复沟通,将一把高端轻量折叠躺椅从市场价128元砍到60元,又将一款米斯泡面碗谈到39元。当180名职工接过印有“钦州电务段”字样的物资时,有人感动地说:“吴主席,这椅子坐着腰不酸,这碗端着心里暖,这才是我们真正需要的!”
这种“抠门”也体现在活动策划中。今年春游,她带领团队与多家旅行社轮番谈判,凭北海身份证享受本地优惠的政策,硬是把人均400多元的费用谈到378元全包,单位承担大部分,职工几乎零支出。“省下的每一分钱,都能让更多职工受益、更多家庭欢乐,这就值了。”
“换位思考”中的温情守护
“工会工作不能自说自话,得站在职工的角度想问题,甚至要比职工想得更远一步。”只有把职工当亲人,职工才会把你当家人。
三八妇女节前夕,现场信号车间的女职工反映,生理期进行户外高空或低温作业极为不便。吴晓杰没有简单发放卫生用品了事,而是创造性提出“错峰调休”方案:允许女职工在“四期”内通过补休、调休或转为日勤从事班组管理1—2天。这一举措迅速在各车间推行,解除了女职工的后顾之忧。“没想到工会连这点小事都替我们想到了,真像娘家一样亲。”女工们评价。
她对职工子女的关爱也别出心裁。今年“六一”,她设计“项目券”模式,亲手绘制“考拉跑”“夹心饼干跑”“萝卜蹲”等五个亲子项目,让孩子们自主选择参与。平日里严肃的父亲们放下架子,钻进袋子和孩子蹦跳,或高举孩子奔跑,欢声笑语中亲子关系空前升温。金秋助学时,她摒弃“发钱走人”,策划“金榜题名”欢庆会,亲自挑选书包文具,邀请家属见证,让每位受助学生上台分享感悟。“不仅是给钱,更要给孩子仪式感、给家庭荣誉感。”一位参赛职工感慨道。
“创新担当”里的活力与责任
“工会工作一成不变就会失去吸引力,必须打破思维定式,让活动既有意义又有意思。”面对新时代职工群体年轻化、需求多样化的特点,吴晓杰勇于探索,走出了一条“寓教于乐、寓宣于赛”的新路子。
针对工间操推广难,她没有采取行政命令,而是打出一套“组合拳”:在段部各楼层安装音箱定时播放音乐;段长、党委书记带头做操并录制视频推广;引入激励机制,将普惠奖品与参与度挂钩。“我是为了自己好,不是为了应付检查。”吴晓杰一席话点醒大家。如今每天上午10点,机关大楼会议室里几十名干部职工准时集结做操,工间操成为一道亮丽风景。
她还敏锐捕捉匹克球等新兴运动趋势,提前购置装备,将该段打造成沿海公司匹克球培训班承办单位;把政治理论学习融入“庆双节、涨知识”普惠答题,题目涵盖党的政策、工会知识、业务技能乃至生活常识,润物细无声地化解工学矛盾。推行的全员健身健步走活动,利用 APP 打卡,设定 6000 步达标线和阶梯奖励,参与人数从百余人攀升至 500 多人。
创新之外,更见担当。吴晓杰建立起全周期工作复盘制度,对春秋游、金秋助学等重大活动实行事前策划、事中控制、事后评估的全流程管理。面对离职人员会费清退这一历史遗留问题,她主动揽责,一笔笔核对账目、一人人联系确认。“这是职工的合法权益,一分一厘都不能少,必须给职工一个清清楚楚的交代。”她还组建通讯员队伍,鼓励职工用手机记录身边感动,让每个人成为工会故事的主角。
春风化雨,润物无声。吴晓杰没有惊天动地的壮举,却在平凡岗位上,用一颗滚烫的爱心、一双勤劳的手,把组织的温暖送到每位职工心坎上。职工们常说:“有困难,找吴主席,准没错!”这不仅是对她个人的最高褒奖,更是对工会组织凝聚力的最好见证。(陈际先)
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