柳州高速公路运营有限公司柳州分公司坚持党管人才原则，准确把握新时代人才培养特点，立足运营管理主责主业，深入实施“三大工程”，将党建优势转化为人才发展实效，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

实施“领航工程”强化党建引领。柳州分公司把准人才工作政治方向，支部书记领办人才项目，将人才培养纳入党建工作责任制以及支委会、班子会重要议题，按年度制定人才培养工作要点，清单化推进人才重点任务。近年来，柳州分公司依托“两新一提升”机制“育苗”，支部书记牵头落实“一周一指导、一月一交流、一季一培训、一年一总结”，通过党员“师带徒”，党员导师常态化开展理论宣贯、畅美讲堂、红色教育等学习教育活动，增强员工理论认同和政治认同，夯实青年人才基础；依托“大美瞪羚”机制“拔苗”，打通管理、技能双通道，择优推荐10余名员工进入集团人才库；依托“交投工匠”机制“壮苗”，选树收费、养护、机电技能标杆6人，有效发挥工匠示范带动作用。

实施“清风工程”守牢廉洁防线。柳州分公司建立支委联系人才机制，将廉洁教育贯穿人才培养全过程，坚持思想淬炼与廉洁警示教育同步推进，结合“反腐倡廉教育月”“交投先锋+主题党日”、人才座谈会定期开展廉洁专题培训、廉洁教育和集体约谈，引导青年人才扣好“第一粒扣子”。2026年，柳州分公司深耕“红途正道”党建清廉品牌建设，坚持导师“一岗双责”，在传技术、教业务的同时，同步开展入党启蒙、纪律宣贯及岗位风险提示，将清廉理念融入日常帮带。利用职工书屋等现有阵地资源，在下辖新兴、柳州北等收费站建设“廉洁角”及廉洁文化长廊，推动清廉之风持续浸润一线站区，1名员工获评“广西最美家庭”。

实施“融合工程”坚持实战砺才。柳州分公司党支部立足运营管理主责主业，锚定地方产业发展驱动及企业高质量发展大局，构建起“党建+人才+运营”的大党建格局，推动人才机制与生产经营、创新创效深度融合，真正把岗位赛场、项目现场作为人才练兵主战场。推行“高级职称人员+项目”，党员带头搭建项目专班，今年以来，获国家计算机软件著作权1项、集团科研项目立项1项、公司立项4项，获集团创新大赛一等奖、三等奖各1项。鼓励员工以赛促练，2人获“桂在安全”应急科普讲解大赛市级预赛二等奖，1人获自治区决赛优秀奖；1人获“北投杯”职工职业技能竞赛电工赛项优秀奖；5人获市级职工艺术节诵读比赛集体一等奖。聚集“低空经济”及春运保畅需求，为应急人员提供无人机培训支持，4人在公司竞赛中获奖，并在节假日期间通过无人机巡航，协助处置事故、违停、缓行预警60余次。（李峥）