2026年9月，广西新发展交通集团灵山高速公路运营分公司《“清灵高速·廉动人心”廉洁文化品牌建设与实践》荣获第六届高速公路运营服务创新案例奖项。这一成果，既是对分公司把廉洁文化嵌入高速公路运营管理的肯定，也印证了在《新时代廉洁文化建设三年行动计划（2025—2027年）》框架下，品牌化已成为新时代廉洁文化建设的“必答题”。

《“清灵高速·廉动人心”廉洁文化品牌建设与实践》荣获第六届高速公路运营服务创新案例证书。杨东摄

灵山运营分公司负责大塘至浦北、贵港至合浦、南宁至湛江约355公里高速公路收费、养护、排障等任务，业务“点多、线长、面广”，收费管理、养护工程、物资采购等岗位廉洁风险集中。分公司紧扣清廉国企建设要求，打造“清灵高速·廉动人心”品牌，构建“一核四维”体系，以“清灵高速”为核心，政治引廉、制度固廉、监督护廉、文化润廉协同推进，把“不想腐”从理念转化为一线治理。

制度监督双锁，把风险关进流程笼子

灵山运营分公司制定内部监督实施细则和廉洁风险防控清单，按收费、养护、采购等模块梳理风险点，形成“日常监督+专项监督”机制；在集团党委统一领导和派驻纪检监察组专责监督之下，各部门设“监督员”，把监督责任分解到岗，做到风险底数一本清、预警提醒抓早小、问题整改全闭环；同时，建立“风险清单、问题清单、整改清单、问责清单”，发现苗头即时约谈、限期反馈、逐项销号，推动廉洁风险从被动处置转向主动预防、从单点检查转向全程管控。

推进一线教育，筑牢“不想腐”内在防线

灵山运营分公司改变廉洁教育“你讲我听”、与业务“两张皮”的做法，把教育嵌进业务一线，纪检委员到收费站开展“一线授廉”，解读纪检业务知识；收费站点常态化开“廉洁案例复盘会”，选取行业违规典型案例，组织员工对照岗位查风险、找漏洞；全员签订《廉洁从业承诺书》并在站区公示，接受同事和司乘监督。通过“廉动促产”，把廉洁要求变成防控风险、规范流程、提升效率的内生动力；完成中层、新提拔干部、转正党员廉洁家访全覆盖，选送陈敬强家庭申报广西第三届“清廉家庭”，将廉洁教育从办公区延伸到家庭后院，以身边榜样教育身边人，引导员工从内心深处萌发“不想腐”的自觉。

开展家庭助廉活动。杨东摄

阵地寓廉于景，让品牌可见可感可传

灵山运营分公司建设“清廉文化广场”“青廉公寓”“灵山书院”等载体，广场设置廉洁雕塑、步道灯牌和荔枝林人物群像，公寓把廉洁书法、对联、剪纸融入宿舍楼道，书院展陈廉洁书画与家书；管理区道旗、公众号“据典话廉”栏目、廉洁短视频、廉政微电影共同构成线上线下矩阵。2026年3月，“灵山县清廉家风研学点”揭牌，与灵山县妇联企地共建，承办家风家教宣传月、集团家庭助廉活动。

品牌运行以来，分公司连续五年无新增违规违纪案例，收费稽核、养护计量、物资采购等关键流程更加规范；“清灵高速·廉动人心”先后承接灵山县相关单位廉政交流300余人次，获人民网等媒体报道，并凭创新案例获奖。“一核四维”体系可复制、青廉阵地成本可控、企地共建和家庭助廉机制可推广，为同类高速运营企业提供了一套“品牌赋魂、制度赋能、阵地赋形、业务赋值”的样本。

灵山运营分公司将把廉洁品牌做深做细，以政治引廉把方向、制度固廉扎篱笆、监督护廉盯关键、文化润廉养习惯，让“抬头见廉、低头思廉、上岗守廉”成为常态，为高速公路运营高质量发展注入持久“廉动力”。（韦钰）