近年来，广西交通投资集团下属深圳前海桂金融资租赁有限公司（以下简称“桂金租赁”）坚持以党建引领为核心抓手，紧扣“深、实、严”三字经，将党的政治优势和组织优势持续转化为风控合规治理效能。上半年，公司市场化新增投放金额同比上升10%，卫星设备领域和直租业务实现零的突破，新增投放项目风险平稳可控，实现风险管控与业务发展同频提质。

理论学习“深”。桂金租赁坚持学用结合，依托党支部理论学习阵地，通过“第一议题”学习、专题理论学习、主题党课、党小组会等形式，第一时间学习最新理论、重大方针政策、行业发展趋势以及监管最新导向。围绕卫星设备、新能源等新赛道开展研讨，由业务骨干分享新赛道拓展过程中的实践经验与实操案例，研判新赛道的可行性及风险边界，在思想碰撞中深化对宏观政策的理解、提炼可复制的方法路径，切实将理论学习成果转化为探索新赛道的具体实践。同时，定期邀请外部专家及法律顾问开展新规专项解读，上半年围绕直租业务、业务新规解读等举办专项培训3次，有效提升全员政策敏锐度和合规意识，确保业务拓展与监管要求同频共振。

党员攻坚“实”。桂金租赁注重学用转化，由党员骨干带头攻坚，立足区域差异与行业特征，审慎研判融资租赁市场机遇，搭建适配跨区域展业的标准化风险防控框架，并针对新业务制定差异化准入标准，编制《合规风险识别清单》《合规流程指引》等系列文件，持续完善标准化合规管理体系。在业务拓展过程中，党员骨干主动认领“硬骨头”，统筹业务、风控、合规等多部门力量，组建跨部门协同攻坚团队，深入全国10余个省（区、市）开展实地调研，精准挖掘市场机遇与排查区域风险，为新赛道、新区域业务拓展提供精准支撑。同时，将合规管理深度嵌入业务全流程，严格执行风险审查、合规审查、外部律师专项审查“三审联动”机制，确保业务拓展全流程合规可控。

穿透管控“严”。桂金租赁注重强化党组织在租后管理中的督导作用，通过定期听取汇报、持续跟进督办等方式，压实各级管理责任。严格落实双人实地核查，根据项目风险等级差异化设置核查频次，常态化核验租赁物运营状态、资产权属等情况，实现风险早识别、早预警、早处置。依托大数据平台建立动态预警台账，实时监控客户经营状况、司法涉诉及区域化债等风险信号。同时，加速推进业务管理系统数字化升级，实现业务投放、租金回款、资产状态线上可视化管控，核心监管指标长期处于行业优良区间。在此基础上，党员骨干牵头围绕融资租赁尽调、评审、租后管理及资产处置等开展专项审计，全面排查业务全链条管理短板与流程漏洞，对发现问题实行台账化管理、销号式整改，做到问题不整改不放过、整改不到位不销号，构建风控合规与业务发展良性互动的管理格局。

下一步，桂金租赁将持续坚持党建引领与风控合规深度融合，推进风控合规一体化建设，健全跨部门联动、全流程闭环的合规管理体系，不断筑牢业务发展安全底线，以高水平风控合规体系赋能公司高质量发展。（李康璋 邹雨笑）