“十五五”开局之年，国铁南宁局南宁通信段贺州通信车间一支21人的工区里，藏着13名技师。如何让“技师扎堆”的优势转化为人才梯队的力量？该段党委以“宁铁先烽·先烽矩阵”党内品牌为抓手，探索出一条“党建+人才”的强基之路。

走进贺州通信工区，走廊上13名技师的照片格外醒目。党支部把政治引领与技术提升拧成一股绳，让“学技”成为全员行动自觉。

“先烽讲堂”每月开讲，技师轮值分享实操门道与经验教训。开讲8期以来，职工自编的实用手册已在班组流传。故障处置后的“复盘机制”更是雷打不动——技师带着全员从“发生了什么”追问到“如何避免”，今年以来已优化作业流程3项。党员活动室与技能实训室联建的“先烽阵地”，让政治理论与业务知识同堂共学，为全员“充电”提供了固定阵地。

“盲练实训”是这里的特色课：技师团队模拟设置隐性故障，青工在不知情中盲测盲判，练就“一眼准、一手稳、一判清”的硬功。每季度的“先烽擂台”上，技师们既当选手又当教练，带动6名青工在局级、国铁技能竞赛中获奖。跨区轮训则打破班组界限，让青年在多岗位历练中拓宽视野。如今，工区高级工及以上比例已提升至85%。

“1+N”师带徒协议签下了责任——13名技师定向帮带1至2名青工，明确出师标准。两年间，4名青工已成长为班组骨干。“技师包保制”将技术帮扶与党员责任区深度融合，每名技师包保一个关键区段或一名业务薄弱人员。实施以来，设备故障率同比下降18%，2个机房挂上了“红旗机房”。

激励同样到位：“先烽积分”与评优、绩效、培训“三挂钩”，让技师政治上有荣誉、经济上得实惠。同时，“新火计划”每年选拔潜力青工进入“预备技师”培养库，由资深技师长期跟踪，确保人才不断档。

急难险重是最好的“试金石”。“先烽突击队”由13名技师领衔，近两年攻克技术难题12项，形成“五小”成果7项，党员发现防止安全隐患数量占比达60%。钟山站机房整治中，技师团队利用8个天窗将3个机柜整合为1个，大幅减少故障节点。

近两年，团队圆满完成多项重大任务，获上级通报表扬4次，4人荣获“最美南通人”称号。

从“车间自发”到“党委主抓”，“先烽矩阵”已作为人才强段示范项目在全段推广。一花独放不是春，百花齐放春满园——在这条党建引领、人才强基的路上，南宁通信段正阔步前行。（罗敏）