在数字化转型与绿色发展深度融合的时代背景下，广西农投新能源集团有限公司（简称广农新能源集团）党委坚持党建引领，严格落实“书记领办项目”机制，将党组织的政治优势、组织优势切实转化为推动智能化升级与绿色发展的强大动力，走出了一条党建与业务同频共振、深度融合的高质量发展之路。

机制引领，顶层设计锚定转型航向。广农新能源集团党委立足“双碳”战略全局，将“书记领办改革发展重点项目”作为推动智能化转型的核心抓手，构建了“党委统一领导、书记牵头主抓、支部具体落实、党员示范带动”的工作格局。通过制定《2025年集控中心建设及水电站智能化改造项目实施方案》，明确“数字化赋能、智能化升级、绿色化发展”路径。党委书记亲自审定项目清单，将集控中心建设、少人值守改造、光伏项目开发等重点任务列入“书记领办项目清单”，使党建工作目标具体化、项目化，从顶层设计上把稳了智能化、绿色化转型的方向舵。

书记领衔，攻坚一线破解发展难题。各所属企业党组织书记切实履行第一责任人职责，化身“施工队长”，带头冲锋在项目一线。在集控中心建设中，书记积极协调技术、设备、资金难题，推动2025年成功建成2个片区集控中心，完成7座水电站消缺接入，实现了远程监控与集中调度。在少人值守改造中，书记挂帅立状，组建党员突击队攻坚，完成7个片区12座试点电站建设，优化运维人员68人，年节约成本544万元。在光伏项目开发中，书记带头对接推动，完成两个光伏电站并网，总装机容量3281.4kWp，预计年发电25.1万千瓦时，年减碳约200吨，节约电费18万元。

筑牢堡垒，先锋攻坚彰显融合实效。“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在最前面”不仅是口号，更是“书记领办”机制下的生动实践。各所属企业党组织充分发挥战斗堡垒作用，组织党员突击队围绕技术瓶颈展开攻关，推动电站实现“设备状态全感知、关键操作全远程”，集控系统响应速度提升30%，发电预测准确率保持95%高位。在应对“麦德姆”等多次台风袭击中，各级党组织书记靠前指挥，党员突击队冲锋在前、日夜抢险，有效避免重大事故，挽回电量损失近150万元、设备修复损失80万元，党建护航安全生产的成效显著。

创新驱动，双向融合激发内生动力。广农新能源集团党委着力将“书记领办项目”机制打造成为党建与业务深度融合的实践平台。通过建立“书记领衔、项目驱动、闭环管理”机制，将“党建+”模式深度嵌入技术创新环节。由书记牵头组建技术攻关小组，聚焦生产实际难题，成功研发“一种高水头立式水轮发电机组防漏磁引风罩”和“一种水轮发电机组散热装置”两项技术成果，并获得实用新型专利证书，为企业高质量发展注入科技动力，实现了党建工作价值创造的可视化、具体化。

持续深化，擘画智慧能源发展新图景。“书记领办项目”机制的实施，为广农新能源集团智能化转型与绿色发展注入强劲的“红色动能”。展望“十五五”发展新征程，广农新能源集团党委将持续深化“书记领办项目”机制，计划在9个片区中推进22座水电站“无人值班、少人值守”智能化改造，不断扩大智能运维的覆盖范围。坚持以“党建红”引领“智能蓝”，持续探索智慧能源生态体系建设，坚定不移地朝着“广西县域能源领域标杆型龙头企业”目标奋进，为建设壮美广西贡献更坚实的绿色力量。（余剑园）

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