近年来，田东县审计局以全面从严治党为引领，创新打造“清廉审计”品牌，将思想、纪律、作风、文化融入审计工作全过程，创新提出“以政治标尺把牢方向、以法治标尺规范权力、以专业标尺提升能力、以作风标尺树立形象”的“四把标尺”工作理念，以刚性标准校准审计行为，系统构建廉政风险防控体系，着力打造“政治清明、廉洁高效、担当务实”的清廉审计机关，为县域经济社会高质量发展筑牢审计监督屏障。

政治标尺——把牢审计工作“生命线”

田东县审计局始终将政治建设摆在首位，以坚定的政治立场护航审计工作行稳致远。

强化政治引领，筑牢审计根基。坚决维护县委审计委员会全面领导，严格执行请示报告制度，确保审计工作始终与党委政府中心工作同频共振。

聚焦主责主业，履行审计使命。依法依规推进审计项目实施，客观揭示问题隐患，同步防范廉政风险与违纪行为。聚焦教育、医疗、养老、社保等民生领域，加大重点项目资金审计力度，守护群众“钱袋子”；深化自然资源资产审计与经济责任审计，紧盯权力运行、资金使用、资源分配关键环节，以审计监督助力党的自我革命。

落实意识形态责任，优化政治生态。将意识形态工作贯穿审计全过程，严格执行“第一议题”制度，确保党中央决策部署落地见效。压实党风廉政建设“一岗双责”，推动党建与业务深度融合，创新“临时党小组+审计组”模式，以党建引领业务提质、以业务实践锤炼党性。严守政治纪律和政治规矩，常态化开展政治生态分析研判，聚焦选人用人、反腐败斗争等重点领域，营造风清气正的审计环境。

法治标尺：扎紧审计权力“制度网”

田东县审计局以制度建设为抓手，用法治思维规范审计权力运行，构建“不能腐”的长效机制。

制度筑基，织密内控防线。局党组系统推进制度体系迭代升级，组织修订审计业务、学习管理、廉政建设等6大类60项内控制度，实现单位管理“全覆盖、无死角”。精准开展廉政风险排查，针对局领导、中层干部及重点岗位梳理29项廉政风险点，逐一制定“一对一”防控措施，以制度刚性约束审计权力，为清廉审计筑牢“防火墙”。

流程管控，筑牢质量堡垒。严格遵循《审计现场管理办法》，构建“全流程、多层次”审计质量管控体系。审计实施阶段严格落实底稿三级复核制度，确保审计事实准确、证据充分、定性恰当；重大审计事项通过审计业务会议集体决策，有效降低审计风险；始终恪守审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，将廉洁从审理念融入审计立项、实施、报告、整改全流程，保障审计结论客观公正。

多维监督，规范权力运行。创新构建“内部监督+被监督对象监督+社会监督”三位一体监督网络。内部实现审计组廉政监督员全覆盖，开展“嵌入式”纪律监督；对被审计单位推行“一函一表一公告”机制，送达审计通知书时同步递交《廉洁从审告知函》《审计工作监督评价表》并张贴公告，畅通双向监督渠道；社会层面公示监督举报电话，深化与派驻纪检监察组协作，确保审计权力在阳光下运行。

专业标尺：锤炼审计队伍“金刚钻”

田东县审计局以能力建设为核心，通过科技赋能、协同联动、靶向攻坚，打造高素质专业化审计队伍。

科技赋能，打造数智审计新范式。构建“数字化审计+研究型实践”双轮驱动模式，推行“传帮带+多元学习”培养机制，要求全员掌握Python、SPL等大数据审计技术。依托AI分析与大数据比对精准定位审计疑点，推动审计从“抽样式”“经验式”向“全覆盖、精准化”转型。2024年以来，多项成果获评市级以上奖项，其中，《发挥大数据叠加效应，揭示国有企业管理乱象》获百色市审计系统计算机成果演示二等奖，《加强国有企业审计研究推动企业管理提质增效》入选审计署审计干部学院业务交流案例，实现理论与实践深度融合。

协同联动，构建监督贯通新格局。深化与纪检监察、巡察等监督力量协作，搭建信息共享平台，整合跨部门数据资源，破除信息壁垒。定期召开经济责任审计联席会议，联合研判重点领域风险问题，提升监督精准度；创新与县人大共建《人大财经监督与审计监督协同联动机制》，形成“信息互通、资源共享、监督互补”的高效监督体系，推动监督效能倍增。

靶向攻坚，提升审计监督新质效。聚焦重点领域精准发力：民生领域开展扶贫资金、乡村振兴资金专项审计，严查基层“微腐败”；权力监督领域深化领导干部经济责任审计，规范权力运行；政策落实层面实施重大政策跟踪审计，及时纠偏防风险；国企改革领域强化国有企业审计，推动完善治理体系。通过多层次、立体化监督，为全面从严治党和经济社会高质量发展提供坚实保障。

作风标尺：筑牢审计干部“防火墙”

田东县审计局以作风建设为突破口，通过纪法铸魂、严管厚爱、文化浸润，涵养清正廉洁的审计生态。

纪法铸魂，厚植廉洁思想根基。以“学纪、知纪、明纪、守纪”为行动纲领，将党纪党规教育融入审计业务培训，实现纪律教育常态化。定期开展廉政主题党日活动，筑牢干部思想防线；构建“单位+家庭”双轨监督防线，向32名干部职工家属发放《家庭助廉倡议书》，倡导家属当好“廉内助”；建立领导班子定期家访制度，深入了解干部八小时外思想动态与生活状况，及时发现苗头性问题，形成单位与家庭护廉守廉合力。

严管厚爱，健全队伍管理机制。构建“动态监管+人文关怀”双轨管理体系。建立审计干部廉政档案，将个人事项报告、考核结果等纳入动态管理，作为评优评先、选拔任用重要依据；落实“谈心谈话”制度，对思想波动、作风苗头性问题早发现、早提醒；大力宣传勤廉典型事迹，以榜样力量引导年轻干部扣好职业生涯“第一粒扣子”，营造风清气正干事氛围。

文化浸润，涵养清廉审计生态。打造“立体式”廉政教育矩阵：开展“一把手”讲党课、警示教育基地参观、家风家教活动等特色教育240人次；设计“清廉审计”文化墙，让廉洁文化“可视可感”；深化以案促改，通报典型案例、组织职务犯罪庭审旁听，用“身边事”敲响“警示钟”，推动清廉文化入脑入心，构建崇廉拒腐的审计文化生态。（谭秋圆 潘农莹）

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