近年来，广西农投水务集团有限公司（以下简称广农水务集团）党委聚焦群众急难愁盼民生难题，在提升干部履职担当水平，持续优化民生服务质量、延伸拓展产业链等方面多向发力，以务实作风、有力举措融入乡村振兴发展大局。

担当作为，为民生做“加法”

广农水务集团党委通过建立民生问题考核机制，对水质投诉、停水纠纷等问题实行台账管理，明确办理时限，纳入考核负面清单，重点关注群众满意度、民生问题解决情况等“软指标”。推行“获得用水”极简办理模式，2025年来开展“供水服务进万家”等志愿服务20多次，解决水压不足、管道老化等问题22件，投入200多万实施滤池排水系统改造等17个技改项目，更换1万多只水表，新增用户2万多户，新建管网20多公里惠及用户16万多人，用实实在在的服务细节，织密为民服务的“针脚”。

随着乡村振兴战略的深入实施和贵南高铁开通运行后高铁新区商业圈逐渐成型，都安县现有供水规模需求与供应间的矛盾日渐突出。广农水务集团所属都安供水公司主动作为、挂图作战，积极推动都安县应急供水厂1.0万立方米/天一体化设施项目建设，为应对夏季用水高峰提供了坚实保障。并通过优化供水调度系统，科学调配水资源，确保高峰期供水稳定。看得见的供水保障工程紧锣密鼓，看不见的为民服务细水长流。这也是广农水务集团党委压实作风建设工作的其中一个缩影。

创新兴企，为发展做“乘法”

面对传统主营模式发展瓶颈，广农水务集团党委在开源节流的攻坚战中主动作为、务实创新，上半年成功实现利润总额“双过半”目标，用实干担当书写了逆势突围的答卷。

勇闯新赛道，乘势拓新途。组织所属企业积极开拓管道直饮水、物业管理服务、垃圾处理费代收等新业务。从藤县供水公司管道直饮水试点合作协议的签约，到三江、岑溪等供水公司紧锣密鼓地探索柜式直饮水业务；从龙胜、忻城等6家供水公司落地垃圾费代收业务，到与系统内广农悦生活公司协同拓展物业管理服务，成功与4家单位达成合作。

校企合作巧创新，降本节流显成效。2024年以来，组织陆川、博白、大新三家所属供水公司与广西水利水电职业技术学院开展校企合作，围绕管网平面图绘制、平差图模拟运算、混凝实验等技术环节深度合作，用专业力量破解困扰多年的运营难题。三家供水公司漏失率降幅超0.4%，能耗降低7.04%，在降本增效上取得明显突破。

精文简会，为基层做“减法”

水往低处流，是习性，干部职工往一线下沉，是作风。广农水务集团党委严格落实《关于解决形式主义突出问题为基层减负的若干措施》，把整治形式主义和为基层减负结合起来，扎实推进精文减会作风，推动“开短会、发短文、讲实话”成为常态，截至2025年8月上旬，发文数量同比下降44%，会议数量同比下降21%，让基层干部将更多时间和精力投入推动发展和服务群众上去。

精文减会的作风让基层干部得以释放工作“内存”，从案头下沉到田间地头去。2025年，广农水务集团所属企业开展水厂开放日、用水宣传进小区等贴心“水保姆”服务共计35次，比去年增加8次，通过联通社区，确保迅速处置民生难题，累计销号民生服务热线工单1035余件，工单办结率达100%。

从主动开辟业务新赛道到深挖技术创新潜力再到加强“内功”作风建设提升工作效能，广农水务集团党委以作风建设为抓手，将务实作风融入生产经营细节中，在乡村振兴大局中扛起国企担当。（古欣然、蓝柳益、梁健伟）

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