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广西上林烟草:“多元协同”培育链条让青年人才“破茧成蝶”

2025年06月30日15:54 | 来源:人民网-广西频道
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近期,广西南宁市上林县烟草专卖局(营销部)积极打造理论学习、技能提升、创新发展“多元协同”的青年干部员工培育体系,助力青年佼佼者们“破茧成蝶”。

破茧夯基,锻造思想之翼

5月,根据南宁市局(公司)2025年青年理论学习工作方案要求,上林县局(营销部)组建了青年理论学习小组,构建了“三学联动”理论学习体系。通过“领导班子督学、青年干部领学、青年员工研学”机制,开展了学习会、读书会等活动,切实增强青年干部员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

此外,常态化推行“青年说”模式,集中组织青年干部员工进行交流研讨,引导教育青年干部员工“自画像”式找差距、立整改、明目标,并以“青年说”带动全员学,在单位营造浓厚的政治理论学习氛围,全面提升工作队伍的政治素养。依托学习强国、中国烟草网络党校等平台开展线上学习,突破时空局限,让工作较为繁重的一线青年员工能够随时随地进行政治理论学习,充分利用碎片化时间提升思政教育渗透力。

开展技能培训

开展技能培训。陈秋考摄

化蛹成蝶,磨炼专业之躯

当前,上林县局(营销部)从业人数38人,其中,35岁以下90后青年员工就有15人,占比39.5%,3人工龄不足1年,6人工龄不足2年,近三年新进青年员工的占比为28.9%。在此背景下,上林县局(营销部)始终坚持“人才是培养出来的,技能是锻炼出来的”育人理念,加大对青年干部员工的全过程技能培养力度,以常态化、规范化、长效化的技能培养体系不断锻造独具匠心的专业尖兵。

“青蓝双育”促成长。充分运用“1+1+N”的师带徒机制,组织不同领域的业务骨干和青年员工进行“一对一”结对,在“手把手”的“传帮带”中实现“思想引领+技能传授+职业规划”的目标。此外,组织青年员工进行“一对N”学习活动,让除师傅以外的其他业务骨干对青年员工进行“理论宣贯+技能培训”,帮助青年员工在基层的“摸爬滚打”中确定发展方向。

“精准滴灌”赋新能。依托“周学习”“月学习”制度,按照“适应期、锻炼期、成长期”三个阶段,贯彻落实全周期的技能专项培训计划。如结合工作实际定期组织有关规范执法、客户拜访等核心技能培训;全力支持青年员工参加广西烟草商业系统营销骨干能力提升培训班;帮助青年干部员工的专业技能水平实现质的飞跃。

“多岗历练”壮筋骨。建立“成长档案”定期分析青年干部员工的成长情况和发展潜力,有意识让青年在专卖、营销、综合等多战线进行轮岗学习。为青年干部员工的成长成才压担子、搭平台,积极推荐青年员工前往南宁市局(公司)借调历练,选拔2名青年员工作为基层所(站)的副站长进行锻炼,提拔3名90后员工担任部门负责人,切实拓宽青年员工的职业视野,让青年干部员工逐渐成为企业发展的中流砥柱。

4.技能培训图(覃立光摄)

开展技能培训。覃立光摄

蝶翼擎飞,激活革新之力

随着行业高质量发展和现代化建设的深化,加速培育新质生产力成为企业可持续发展的关键。而青年人才即是新质生产力的创造者,也是受益者。“强化创新驱动,持续激发队伍的生机和活力是上林烟草一以贯之的工作方针。”上林县局(营销部)有关负责人表示。

基于此,上林县局(营销部)逐步构建“立体化”青年干部员工创新发展体系,在以创新为引擎、以人才为载体的发展生态中为行业变革凝聚青春力量。

抓紧抓牢行业数字化转型的契机,借助人工智能工具为青年员工提供跨领域协同创新的实验场域,以真实业务场景和实际业务需求反哺能力提升。2025年2月,上林局(营销部)组建了新一届青年创新工作小组,利用低代码平台创新研发了“区县绩效考核系统”,该创新成果荣获南宁市局(公司)优秀质量管理小组成果三等奖。

建立健全青年员工“容错试新机制”和“创新发展激励约束机制”,鼓励青年员工在数字化营销、专卖创新监管等领域进行大胆探索,对创新工作表现突出、创新工作业绩优秀的青年员工及时给予表彰和奖励,并将创新成果量化纳入绩效考核中,充分调动青年干部员工的工作积极性和创造性,让敢于创新、善于突破、勇于变革的青年骨干脱颖而出,实现个人成长与企业效益的双赢。

下一步,上林县局(营销部)将坚持以“思想破茧、羽翼淬炼、振翅腾飞”为进阶路径,依托多元协同培育链条,通过理论学习的“养分供给”夯实信仰基础,使用技能淬炼的“能量蓄积”锻造硬核本领,借助创新实践的“动力催化”释放发展势能,培养出更多优秀的青年骨干。(陈秋考)

(责编:陈丽冰、许荩文)

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