今年，西林县出台《西林县关于进一步激励广大干部实干担当的措施（试行）》（以下简称《措施》），围绕树立鲜明导向、考核评价、加大选任力度等7方面内容提出25条具体措施，着力破解当前干部乱作为、不作为、不敢为、不善为“四为”难题，激励广大干部践行新时代新担当新作为。

树牢实干创新导向，构建选人用人“有为有位”。坚持以实干为导向、凭实绩用干部，打破隐形台阶、论资排辈，选拔重用敢于担当、实绩突出的干部。聚焦一线精准选用干部，优先选用在一线急难险重岗位历练且业绩突出的干部，拓宽乡镇干部、驻村人员向县直及乡镇领导班子流动渠道，做到“吃苦者吃香、有为者有位”。坚持创新为魂，加大选拔锐意改革、开拓进取的干部力度，破除思维定式，让锐意改革、敢闯敢试的干部“有奔头”。据统计，2024年来，累计任用提拔在乡镇、重大项目和重大工程等一线提拔干部35名，占比64.81%。

强化能力作风建设，提升干部干事“硬核本领”。强化思想淬炼，补足干部精神之“钙”。2025年，全县计划开展各类培训班79期，覆盖3000余人次。强化专业训练，分领域分层级开展履职能力提升专题培训班，设置推进高质量发展、乡村振兴、农文旅融合、基层治理等课程内容。强化实践锻炼，实施干部培养 “一线工程”，以项目化选派干部推进 “行动学习+重大项目建设” 实践项目，助力干部锤炼党性、提升能力。2024年以来，组建10个攻坚专班、50个牵头（配合）单位、182名干部投身重大工程及重点任务，解决土地征迁、环评审批等难题60余项。

优化考核评价机制，实现精准考绩“全面覆盖”。建立“日常+年度+专项+应急”考核机制，破解“重年度考核、轻日常考察”的干部识别困境。推行“一线观察员”制度，由县委组织部部务会成员联系重大项目、重大活动，近距离考察干部担当作为，对敢闯敢试的干部“兜住底”，对长期扎根一线的干部“厚待之”，对作出突出贡献的干部“重奖之”。2024年来，通过精准考核识别，在乡村振兴、基层治理、大型活动筹备等工作中表现突出的30名干部，获优先晋升职级。

完善激励保障体系，激活干部队伍 “源头活水”。创新“专班推荐+动态晋升”机制，明确连续3年年度考核优秀、在乡镇连续工作满8年且表现突出，获自治区级以上表彰及在应急处突、乡村振兴等专项考核中表现优秀的干部可晋升一级职级。同时推行“专班推荐干部”制度，各单位党委（党组）每半年可向县委推荐1次优秀干部，重大项目、重大活动等专班每半年可推荐1-2名干部，乡村振兴等工作中表现突出或创新成效显著的干部可随时推荐。2024年来，对连续三年年度考核优秀、获自治区级以上表彰，专班推荐在应急处置、乡村振兴、大型活动筹备等工作表现突出的205名干部获得提拔、晋升或进一步使用。

此外，《措施》还将待遇政策保障、干部能上能下、正确对待受处分干部、落实容错纠错备案以及为干部及时正名等纳入激励范围。（岑家福、何国艳）

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