叶东鑫:以拼搏成就事业 以服务创造价值

近年来,国海证券股份有限公司党委秉持“培根铸魂、引领发展”理念,构建“品质党建+品牌党建”的“双品党建”体系,以“1+5”党建工作法(“一个书记项目”带动创建“五个先锋党员岗”)推动党建与经营深度融合。该工作法实施以来,累计开展“书记项目”137项,选树先锋党员223名,党员承诺践诺近4000项,有效攻克企业发展重难点问题。国海证券党建案例于2024年8月获全国及第五届国企党建创新优秀案例,“一项目五先锋”经验在第三届全国国企党建论坛获自治区国资委推介。为弘扬实干创新精神,国海证券策划《领航金融新篇 争当实干先锋》系列报道,聚焦2024年优秀项目与先锋党员,凝聚高质量发展动能。
叶东鑫作为国海良时期货总经理助理兼宁波分公司总经理,始终坚持金融工作的政治性、人民性,充分发挥共产党员的先锋模范作用,深入践行国海证券“专业专注、全心全力”的服务理念,苦练内功强本领,勇于竞争求突围,以高质量金融服务实现自身的高质量发展,取得良好成效。
加入公司10年来,叶东鑫从一线员工逐渐成长为管理人员,在他的带领下,国海良时期货宁波分公司也在逆境中闯出了一条立足市场、持续发展的经营之路。宁波分公司成立以来,净创收与利润总额均实现快速增长,交易量和期货交割金额也在宁波辖区名列前茅。
叶东鑫。国海证券供图
聚焦区域特色,以专业能力做大做强产业客户
宁波作为我国经济较发达的城市之一,汇聚了众多化工产业及其他实力雄厚的实体企业。这些企业不仅是地区经济发展的重要引擎,更是期货行业服务的主要对象。然而,在瞬息万变的市场环境下,企业面临着复杂多变的市场环境和风险管理挑战,也为期货行业服务实体产业、推动企业稳健经营和可持续发展提出了更高的要求。
叶东鑫刚加入宁波分公司时,团队仅有三人,业务规模较小。面对越来越激烈的市场竞争环境,叶东鑫深知专业是立身之本,服务是兴业之道。为了打造差异化竞争优势,叶东鑫深入挖掘产业客户多元业务需求,构建了“多层次、广覆盖、差异化”的业务体系,为企业提供了体系化的风险管理服务。通过仓单服务、合作套保、基差交易等多种方式,帮助企业解决库存积压,提高资金周转效率,降低企业的采购成本与销售风险,实现产品价值的最大化。
有一次,叶东鑫得知一家大型化工企业有期货交易的需求,立即组织团队前往拜访。但是,当团队到达企业时,却发现已经有好几家期货公司的团队在等待。面对大型化工企业的复杂需求以及激烈的竞争,叶东鑫主动带领团队与竞争对手交流,洞察各自服务优势。在交流过程中,叶东鑫发现对方对客户的需求理解不够深入,而这正是叶东鑫团队的优势所在。于是,团队迅速转变思路,从专业角度主动提出为客户量身打造风险管理方案。经过多次沟通和协商,最终成功赢得了客户的信任,并与其建立了长期稳固的合作关系。在叶东鑫的带领下,团队产业客户开发模式得到了广泛的认可。
践行“以客户为中心”,将服务做到极致
“客户想到的我们做到,客户没想到的我们为客户想到。”在叶东鑫看来,只有将综合服务和专业化服务做到极致,才能获得客户的信任。
为了能够第一时间了解到客户的所需所想,无论是微信还是电话,叶东鑫始终保持24小时在线,每月通话时长高达数千分钟,确保快速响应客户需求;为了更高效地服务客户,叶东鑫熟悉宁波每一个地铁口对应的客户地址,确保每次拜访都能迅速到达。通过搭建客户服务的上下游生态圈,建立标准化服务体系,提供一对一的专属顾问服务,全程陪伴客户,以“新思维、心服务”赢得了客户的高度信任和支持,叶东鑫团队业务规模日益壮大,成为了当地期货市场的翘楚。
目前,叶东鑫所在的宁波分公司共有五人,累计服务产业客户总数达169家,过去两年净创收均超过950万元,人均创利超90万元,创造了良好的经济效益,打响了广西企业的招牌,开辟出一片属于自己的新天地。
筑牢底线意识,做中国特色金融文化的“践行者”
作为一名党员和金融从业人员,叶东鑫始终注重压实合规管理责任,加强员工意识形态及廉洁从业教育,确保团队在合规经营的道路上稳健前行。
“既要走得快,又要走得稳。”这是叶东鑫对自己、对团队的要求。只有时刻绷紧风险这根弦,严格遵守法律法规,坚决杜绝任何违法违规行为,才能有效防范金融风险,推动公司高质量行稳致远。(国海证券)
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