2024年，国能广投北海发电有限公司（以下简称“国能广投北海电厂”）二期扩建项目的全体员工，秉承国家能源集团“136”发展战略和“41663”总体工作方针，直面高温酷暑、台风肆虐等重重考验，团结一心，勇往直前，以坚定的信念和高效的行动，成功攻克了一系列难关。

党建引领 凝聚磅礴力量

在党建引领下，国能广投北海电厂二期扩建项目取得了辉煌成就。工程党支部充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，形成了攻坚克难的强大合力。

支部攻坚，示范引领。工程党支部围绕项目建设中心任务，成立党员先锋队、示范岗和青年突击队，其中二期项目建设先锋队、智慧电厂建设、造价管控党员示范岗获得国家能源集团广西电力有限公司命名挂牌。先锋队在项目建设中发挥关键作用，创造了“主厂房同步出零米，吸收塔同步封顶”等8项同步历史佳绩，成为项目建设的坚强后盾。

党员带头，冲锋在前。他们以身作则，坚守岗位，诠释着党员的责任与担当，激发了全体参建人员的责任感和使命感。退伍老兵，坚守奉献。退伍老兵们以严谨的作风和高度的责任感，坚守基建现场，确保人员出入规范有序。

质量与安全并重 精益求精创精品

质量是工程的生命线。国能广投北海电厂二期扩建项目以打造“高水平达标投产，确保电力行业优质工程和国家优质工程，争创国优金奖”为总目标，全面强化质量管理。

质量意识，深入人心。组织监理和各参建单位人员深入学习质量管理文件，帮助参建人员充分领会和掌握二期工程质量目标和管理标准，全面提升员工的质量管理思维。策划先行，精准施策。精心编制了一系列质量管理文件，对一期工程及同类型机组846条负面清单进行全面梳理，逐项分解，安排专人盯办，为工程质量提供坚实的制度保障和技术支撑。过程严控，打造精品。实行亮牌管理机制，充分借鉴国优工程经验，制定了以“小精品”带动大精品的创优机制，引导全员从“被动创优”转变为“主动创优”。

此外，项目高度重视员工安全教育工作，通过开展形式多样的安全宣传活动，不断强化员工的安全意识。同时，充分利用5G+AI技术，构建智慧工地管理平台，实现施工现场视频监控全覆盖，利用AI视频技术对违章行为进行精准识别和抓拍，确保施工现场安全管理无死角。

智慧建设 赋能创新

国能广投北海电厂二期扩建项目紧跟国家能源集团“1331”科技创新理念，高度重视智慧化建设，深入挖掘智慧应用，全力打造卓越智慧电厂。

项目积极邀请专家开展智慧化技术交流活动，为员工提供广阔的学习机会。同时，鼓励员工自主学习智慧电厂新思维、新技术、新方法，广泛培育员工的智慧建设思维。同时，全域部署5G专网，搭建稳定、高效的数据传输通道，为智慧化应用提供高速网络支持。建立模块化数据中心，为生产经营数据提供可靠的储存载体。

在项目实施过程中，全力推行“技术保安”管理思路，打造基于5G专网、物联网设备、一体化管控平台的智慧工地管理系统及集团首款智慧工地APP，实现安全监督、进度管控、质量管理等全流程智慧化、表单化管理。

在2024年这一关键之年，全体基建管理人员在进度管理上打出漂亮的“组合拳”。紧紧抓住采购、设计、施工、设备到货等关键环节，实现主辅工程的同步高效推进，高质量完成锅炉钢架吊装、受热面开焊、烟囱外筒壁结顶、送出线路开工等10个里程碑节点。2025年，国能广投北海电厂二期扩建项目全体员工将牢记初心使命，在国能广投北海电厂党委的统一领导下，继往开来，持续抓实抓细工程安全、进度、质量管理，全力实现2025年双机投运，奋力争创国优金奖。（陈文伟）

来源：国能广投北海发电有限公司

(责编：张芳、许荩文)

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