自医院第二次党员代表大会成功召开以来，医院以精细化管理、科学化运营为双轮驱动，不断完善现代医院管理体系，全面提升服务品质与内部治理效能，为医院高质量发展奠定坚实基础。在国家三级公立中医医院绩效考核中，医院连续多年位列全国前5%的A+第一梯队，稳居广西第一。

法治引领发展，筑牢医院治理之基

医院深入推进依法治院，强化法律支撑体系。设立法律事务办公室，汇聚专业力量，为法治医院建设保驾护航。严格落实依法执业要求，定期开展自查自纠，并在全区会议上分享依法治院宝贵经验。结合中医药法实施纪念日、宪法宣传周等重要节点，广泛开展普法教育与考核，激发医务人员法治意识，推动执业行为规范化、法治化。

强化制度建设，打造高效管理团队

医院坚持贯彻落实党委领导下的院长负责制，以章程为统领，持续完善权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，规范医院内部治理结构，加快构建科学有效、充满活力的内部运行机制。着力加强行政职能部门建设，创立“零时差”学习机制，确保领导班子与中层干部紧跟政策脉搏，理论武装常抓不懈。

院长办公会议第一时间传达上级精神，同步部署工作，形成常态化学习新常态。通过不定期行政会议，提升管理人员综合素质。强化中层干部管理核心理念与技能培训，效能管理再上新台阶。自主研发“一事一评”管理系统，激发行政人员服务意识。

精细运营管理，提升医院发展质效

医院聚焦运营管理水平提升，推动三院区同质化管理，优化内部治理结构，规范运营流程，推动“三个转变”“三个提高”工作落地。完善总会计师制度，充分发挥总会计师在加强医院经济管理和运营绩效等方面的作用，定期召开运营管理委员会会议，破解运营难题，运营管理提速增效。加强预算与成本管理，健全制度体系，搭建全成本核算平台，财务管理信息化水平大幅提升，医院内部管理与运营效率再攀新高。

改革激励机制，激发人才创新活力

医院积极深化人事薪酬制度改革，改革医院奖励性绩效工资分配方案，绩效指标持续优化，确保绩效分配更加科学、公正，进一步激发职工干事创业的热情。创新高层次人才激励机制，推进医院高层次和急需紧缺人才年薪制工作落地，人才活力竞相迸发。与时俱进修订业务科室中层干部考核指标，积极推进职能部门中层干部3D绩效考核，以有效考评中层管理人员的领导能力和工作实绩，推动医院改革发展。

系统更新换代，医疗管理提质增效

医院于2018年底全面更换HIS系统，开展“全院一张床”、电子药历、复诊号源、院外处方流转、药品追溯等业务。优化批文制剂药品开具功能，完善病历权限管理、精麻药品管理，启用医保结算清单数据质控，对接医保中心事前事中监控，医院信息化迈入新阶段。

2020年更换了LIS系统，陆续实施门急诊分诊导引管理系统、合理用药系统、输血管理系统等，满足医院管理需求及各科室业务需求，规范医疗行为，提高了部门人员工作效率。

2021年实施医院无纸化病历归档，陆续上线患者电子签名、手机查阅病历系统、院前急救、移动查房及移动护理项目，满足临床对临床业务移动化的需求，提高临床医生、护士工作效率。

智慧医院服务患者，互联网+医疗改善体验

2018年全区首创使用导诊机器人服务患者；2018年开始智慧医院陆续开通预约挂号、门诊缴费、在线咨询、线上病历复印邮寄、智能导诊、线上交押金等功能；2020年上线“云胶片”功能，患者可在智慧医院直接查看放射影像报告及图片；2022年初获得互联网医院执业牌照；2023年上线智慧医院药品邮寄功能，患者可办理药品邮寄到家服务；2024年开通“线上医保缴费”功能，患者可以使用手机进行线上普通医保结算；2024年开通“信用就医”功能，实现先诊疗后付费的医疗支付模式；2024年上线“预就诊”诊疗模式，支持自助检查检验开单，方便群众就医。

注重创新创造，助力提升医院管理

注重创新创造，自主研发特色管理信息系统，助力医院管理。2015年以来信息工程部工程师自主研发耗材数据对比系统、职能科室3D绩效考核系统、一事一评系统、临床排班系统、三方对账平台（银行端）、科研信息管理系统、预约管理系统、陪护人员管理系统、过渡病房管理系统等20余个系统，获得软件著作权10余个。

医院将在党的坚强领导下，坚持以人民健康为中心，完整、准确、全面贯彻新发展理念，大力探索医院高质量发展路径，努力推动“三个转变”，实现“三个提高”，深入推进医院治理体系和治理能力现代化，奋力打造“中国式现代化中医医院”的广中医样板。

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