富川瑶族自治县龟石水库大风车风光。邓凯允摄

2024年是国企改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年。南方电网广西贺州供电局高度重视改革工作，全力推进国企改革深化提升行动各项工作，推动企业高质量发展。

积极支持新能源项目建设，推动电网绿色化转型升级。充分发挥电网大平台作用，推动电力资源在更大范围内共享互济和优化配置，推动新能源“应开尽开、应并尽并、能并快并”。2024年完成八步上程风电、钟山唱歌山风电二期、富川共享储能、钟山共享储能、富川和睦光伏、昭平县生活垃圾发电厂接入系统批复，与平桂公会杨会风电项目签订并网意向协议，推动新能源“应开尽开、应并尽并、能并快并”。

推动新时代农业农村电气化，服务和美乡村建设。从“电网可靠、服务便捷、用能绿色、乡村和美”等方面着手，积极构建以电为中心的乡村能源体系，全力开展贺州市新时代农业农村电气化示范村建设，重点打造西坪村、下湾村、江台村、垒石村4个公司级电气化示范村建设。按“一村一方案”印发了4个公司级电气化示范村建设实施方案及主要任务清单，构建“地-县-所”协同联动机制，明确示范村的建设思路和建设目标。实施乡村电网升级改造，加快补齐电网短板；积极推动农户及企业开展电灌溉、电烘干、电炒茶、电加工等全产业链电气化生产，打造乡村产业全电示范。

南方电网在广西最大规模重卡超充站建成投运。邓元元摄

打造超级充电走廊，助力广西物流绿色低碳转型。积极推进“南网超充”品牌落地，积极探索，形成合作模式和场景模式多样化。2022年-2024年，贺州供电局携手梧州供电局、广西电动汽车服务公司，在梧州、贺州两地建设了一条电动重卡超级充电走廊，总长约180公里，沿途布局了4座大功率超级充电站，有效地解决了电动重卡补能设施匮乏、续航焦虑、无法上路等痛点问题，为运输企业实现降本增效。

持续完善公司治理机制。推广应用《南方电网不同治理结构公司治理范本》，完成局本部及三县公司治理主体权责清单的迭代升级，进一步明确党组织“综合审议”“制度审议”“一事一议”三种前置研究讨论方式；进一步推进党组织领导班子成员和经理层成员适度交叉任职，不断提高决策效率；强化治理主体权责清单的学习和应用，预防治理主体行权缺位、错位、滥用兜底条款等问题，严格落实“清单之外无权力”要求，推动治理主体规范履职尽责。

持续推动三项制度改革走深走实。实行任期制和契约化责任制，按“一人一岗，一岗一表、权责对等”组织经理层成员签订任期和年度经营业绩责任书，明确岗位职责、任期目标和考核标准，通过契约化管理手段，强化对班子成员的日常监督和绩效考核，充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理作用。常态化实施管理人员“能上能下”，动真碰硬，打破“铁交椅”，不断激发内生动力。近年来，对连续两年干部考核测评排名靠后，综合履职能力、日常表现等情况，严格执行干部下的制度，推动干部能上能下走深走实，持续提升干部队伍活力。（林美玲）

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