近年来，百色市审计局坚持“五个强化”，着力提升审计质量，推动审计工作不断提质增效。2023年，百色市审计局1个项目荣获全国优秀审计项目三等奖、全区一等奖，获评“百色市改革创新先进集体”荣誉称号，连续3年被评为“市直机关创建模范机关示范单位”，1人荣获百色市“最美公务员”，1个案例入选审计署农业农村优秀审计案例汇编。在2024年全区审计工作会议上作典型发言。

强化审计现场管理，确保项目按时保质完成。严抓审计实施方案的编制和执行，要求审计组做深做细审前调查，实行审计实施方案业务会集中会审机制，切实提高审计实施方案的指导性和可操作性。实行审计项目成效评定制度，对审计组成员职责分工落实情况进行量化评分。实行审计组组长、廉政监督员“审计现场双报告”制度，确保审计组组长、主审、组员及廉政监督员责任的落实到位。建立审计项目调度机制，落实审计组周调度、项目分管局领导旬调度、局主要领导月调度的“三级”调度工作机制，及时解决审计中遇到的困难和问题，确保项目有序高效运转。2023年如期完成审计项目20个，查出问题413个，涉及金额107.52亿元，提出审计建议52条，移送问题线索6件，达到预期效果。

强化审计质量控制，筑牢审计工作“生命线”。做实研究型审计，细化研究型路径，围绕“政治—政策—项目—资金”主线，深化全过程研究，组织召开研究型审计工作研讨交流会，归集相关成果经验材料15项，做到以研究促审计、以研究提质量、以研究出成果。加强制度保障，建立现场管理、项目复核审理、质量责任追究等审计质量管理制度6项，强化质量管控的闭环管理。改进审理方式方法，优化审理复核流程，严格落实预审理制度，加大对重大项目的现场跟踪审理力度，前移审理关口，把问题解决在审计一线；为解决区域性人才紧缺问题，实行人才专家库成员协同审理工作机制，全过程参与审计项目审理复核50余人次。完善并严格执行审计质量检查、考核和通报机制，深入揭示质量管控不规范等问题200多个，促进规范审计行为，防范审计风险，极大提升审计质量，近年来审计项目始终保持“零诉讼”“零复议”“零投诉”。

强化审计整改，促进审计成果落地见效。建立业务会重点研究审议整改类型和整改要求的工作机制，确保整改督促更精准有效。完善审计整改预警提醒和催办机制，对到期未能完成整改任务的问题及时预警催办。加大对重点、难点问题整改的督促指导，强化贯通协同，定期开展现场督导、专项检查。2023年共开展现场督导、实地核查等20余次，发送整改催办函17件，促进整改金额25.06亿元，推动建立健全规章制度19项。2021年度和2022年度市本级预算执行和其他财政收支审计工作报告反映的142个立行立改问题整改率均实现100%。

强化大数据审计，助推审计工作提质增效。加强组织领导，成立大数据审计工作领导小组，制定提升大数据审计能力实施方案。夯实数据基础，不断充实大数据审计资源，分门别类对数据进行归类归集整理，形成困难群体成员、财政供养人员、住房公积金、养老保险四大审计业务数据资源导图，便于审计人员快速查阅。创新大数据审计工作模式，深化“双主审”模式，成立财政、社保、涉农等7个跨行业数据分析组，积极探索运用互联网数据爬取等多种新技术，累计发现问题疑点10万余条，经核实最终确定问题个数占比全部疑点总数由过去23%提高至38%。加强审计分析模型建设，建立医疗、企业等行业相对有效且固定的数据分析模型48个，提高审计精准度，极大地提升了审计质效。

强化队伍建设，打造经济监督“特种部队”。突出政治引领，以“三会一课”、书香审计读书会等为载体，深入学习党的创新理论，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。突出本领提升，紧盯“能查能说能写”，用好传帮带机制，强化教育培训和实践锻炼，建立“一个项目至少有1篇新闻类信息、1篇问题类信息、1篇审计专报、1篇审计案例”机制。把好人员“入口关”，近三年引进双一流高校毕业生3人、公开遴选1人、调任公务员1人。突出清廉建设，印发《百色市审计局审计组现场廉政管理制度》等文件，通过“一把手廉政季课堂”、廉政家访、廉政谈话等形式，筑牢廉政防线。（农斌）

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